★決勝“三大戰(zhàn)役”

發(fā)布時間： 2008-12-12 15:57:25   五九七農場宣傳部 楊國平

這是一個曾經(jīng)在墾區(qū)出了名的“一大、二破、三窮、四亂”的“老大難”農場，農業(yè)標準化作業(yè)被稱為“四不分”，即種與沒種不分、壟溝壟臺不分、苗和草不分、農場農村不分；這也是一個在墾區(qū)農業(yè)生產標準化達標活動中連續(xù)三年獲得優(yōu)勝的農場。60.24萬畝耕地，糧食總產量達到26.9萬公斤。特別是他們承擔的農業(yè)部水稻高產創(chuàng)建工作取得歷史性突破，寒地水稻畝產752.7公斤，居于**領先水平。 　　奇跡的創(chuàng)造者，就是五九七農場。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。ㄒ唬?br> 　　農業(yè)生產“四不分”，話雖然不好聽，卻是不爭事實。怎樣擺脫這種困境？農場黨政一班人正視現(xiàn)實、理清思路、因地制宜、科學謀化，他們從加強農業(yè)基礎設施建設入手，從強化農業(yè)生產全程標準化著眼，自2004到2006年實施了為期三年的“質量標準效益年活動”，全面落實農業(yè)“六大制度”，就是圍繞科學輪作，進一步落實種子、植保、灌溉等農業(yè)基本制度。農場明確提出，“質量標準效益年活動”要實現(xiàn)“一年打基礎、兩年見成效、三年大變樣”的目標。這是五九七農場在農業(yè)生產上組織的第一個戰(zhàn)役。 　　經(jīng)過研究分析，農場制定了全面提升農業(yè)質量標準的一系列計劃、方案和措施，農場成立了以場長為首、副職主抓、職能部門參與的領導小組及相應的組織機構，細化分工，明確責任，各基層單位也建立了相應的組織機構。按照農場制定的農業(yè)六大制度三年規(guī)劃，各作業(yè)站制定出了具體落實措施，并把三年規(guī)劃制板上墻。農場的要求很具體，就是堅持農業(yè)六大制度必須求真務實，干部可變而六大制度的落實不能變。地號布局和種植品種嚴格執(zhí)行三年規(guī)劃，以保證科學輪作。 　　在完善制度的基礎上，五九七農場以“技術標準、管理標準、工作標準”為核心狠抓落實。在技術標準上強調統(tǒng)一供種標準化，實施“三級合同落實制度”，即農場與管理區(qū)、管理區(qū)與作業(yè)站、作業(yè)站與農戶簽定供種合同并實施獎罰。到2008年，全場糧食作物統(tǒng)一供種率達96.3%，其中大麥、水稻、高油大豆、專用玉米統(tǒng)一供種達到100%。 　　在管理標準上，制定了農業(yè)生產技術措施要點、農機工作實施方案等，用制度保證標準化實施。同時進一步加強農業(yè)檔案管理，年初進行設計，日常跟蹤填寫，確保各項設計落實到位并為今后農業(yè)生產儲備資料。 　　在工作標準上，農場制定了各級管理人員、操作人員崗位工作標準及考核細則，依據(jù)標準進行階段和年度考核，并與個人經(jīng)濟利益掛鉤，進一步提高了各級工作人員工作的積極性和能動性。 經(jīng)過三年的努力，全場農業(yè)標準化作業(yè)水平顯著提高，在全墾區(qū)農業(yè)標準化達標活動評比競賽中，五九七農場代表紅興隆分局接受了總局驗收組的檢查驗收，連續(xù)三年站在墾區(qū)農業(yè)標準化作業(yè)的排頭。 　　　　　　　　　　　　　　　　?。ǘ?br> 　　2008年，總局實施了“農業(yè)標準化提升年活動”，五九七農場為此組織了第二個戰(zhàn)役。農場制定了《推進綠色農業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)、標準化農業(yè)發(fā)展及農業(yè)生產技術措施要點實施方案》和《農業(yè)標準化提升活動實施方案》等相關文件，進一步制定了農業(yè)生產的各項標準，細化了工作措施。同時，進一步明確了“健全一個體系、突出兩個重點、抓實五項標準化”的“一二五”工作思路，以此進一步推進農業(yè)標準化提檔升級。 　　健全一個體系就是加快建立與國際標準接軌的農業(yè)標準化體系。在農業(yè)生產中實施全過程標準化，努力提升農產品質量。具體要求就是農產品生產主要環(huán)節(jié)標準應用覆蓋率100%；建立三級培訓網(wǎng)絡，標準入戶培訓率和標準簡明手冊入戶率達100%；建立地號檔案和農藥使用登記冊，農藥投入品經(jīng)營檔案管理覆蓋率和農業(yè)生產及經(jīng)營檔案管理覆蓋率達100%。 　　突出兩個重點。一是通過積極開展農業(yè)部高產創(chuàng)建活動，實施科技園區(qū)建設、科技入戶拓展、種子產業(yè)建設等三大工程，開展農作物高產、高效攻關活動，積極推廣先進實用農業(yè)新技術、培肥地力、推廣測土配方施肥，提高糧食綜合生產能力；二是通過建立地號檔案和農藥使用登記冊，健全生產基地檔案和農產品記錄，建立農產品質量可追溯制度。 　　2008年重點推廣應用的農業(yè)新技術、新措施主要包括： 　　旱田類的大豆“兩密”技術、玉米行間覆膜技術、南角瓜覆膜技術、測土配方施肥技術、航化作業(yè)技術、大豆根瘤菌應用技術等；水田類的葉齡診斷技術等10項新技術。 　　抓實五項標準化就是農業(yè)基本制度標準化、農時標準化、播種和田間管理標準化、生產作業(yè)標準化和人員素質標準化。 　　狠抓農業(yè)基本制度標準化，就是從2008年開始落實新一輪農業(yè)六大制度規(guī)劃，即2008—2010年農業(yè)基本制度實施措施，以此進一步規(guī)范農業(yè)生產，保證可持續(xù)發(fā)展。 　　狠抓農時標準化。就是堅持農時制度，保證作物播在高產期。農場明確要求：麥類4月10日播種結束、大豆5月15日播種結束、玉米5月20日播種結束、水稻插秧5月24日結束。 　　狠抓播種和田間管理標準化。就是在農作物不同生產階段，及時召開定標現(xiàn)場會。2008年一個生產周期，全場召開各類現(xiàn)場會15個，推動了各項生產措施按標準落實到位。 　　狠抓田間作業(yè)標準化，就是采取農機管理抓標準、現(xiàn)場拉練看標準等多種形式，努力強化農業(yè)標準化作業(yè)水平。全年組織各種大拉練4次，包括水稻插秧、大田播種、田間管理，秋收質量等。同時，嚴格檢查驗收制度，實行“三級聯(lián)檢制”，作業(yè)站檢查到每一個地塊，不達標限期整改，憑驗收單結算作業(yè)費，管理區(qū)和農場組織抽查、驗收評比。 　　狠抓人員素質標準化。通過舉辦培訓班、召開現(xiàn)場會和拉練會等，培訓職工提升素質，為農業(yè)標準化提供智力支持。2008年全場舉辦各類農業(yè)培訓班12個，培訓骨干種植戶1458人次。 　　今年10月，總局農業(yè)標準化檢查組對五九七農場的農業(yè)標準化進行了驗收，在現(xiàn)場查看了秋整地、水稻育秧基地和種子儲備后，總局檢查組對五九七農場農業(yè)標準化給予高度評價。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（三） 　　今年年初，五九七農場在承擔了農業(yè)部“寒地水稻高產創(chuàng)建項目”后，提出了“合理布局、因地制宜、分類指導、主攻單產、提高品質、節(jié)本增效”的高產創(chuàng)建工作思路，決心打好這場事關國家糧食安全的決定性戰(zhàn)役。 　　農場根據(jù)各管理區(qū)水稻種植面積不同，規(guī)劃設計了“百千萬”高產創(chuàng)建區(qū)域，即“百畝核心區(qū)”、“千畝示范區(qū)”、“萬畝展示區(qū)”。全場建立300畝為一個區(qū)域的“核心區(qū)”13個，3000畝為一個區(qū)域的“示范區(qū)”3個和一個30000畝的“展示區(qū)”，明確提出“核心區(qū)”平均畝產860公斤、“示范區(qū)”平均畝產780公斤、“展示區(qū)”平均畝產700公斤的創(chuàng)建指標。為了抓實水稻高產創(chuàng)建工作，農場采取了“主要模式、主體培訓、主推品種、主推技術”的“四主”措施，全面規(guī)范了水稻高產創(chuàng)建活動。 　　“主要模式”即“三化一管”栽培模式。就是旱育壯秧模式化、水稻生產全程機械化、稻谷品質優(yōu)質化，突出本田葉齡診斷技術管理?！爸黧w培訓”就是選擇科技意識強、管理水平高、種植經(jīng)驗豐富的農戶為高產創(chuàng)建示范戶進行重點培訓，開展“四個一活動”，即“示范戶”人手一張培訓卡、一張明白紙、一張技術光碟、一本種植手冊。從冬訓的集中辦班到夏季的實地觀摩，全場共培訓水稻骨干種植能手800多人次，發(fā)放明白紙500多份、種植手冊300余本?！爸魍破贩N”就是選用在本地安全成熟的高產、優(yōu)質、抗病的“空育131”、“墾鑒稻6”和“墾稻12”為高產攻關項目用種?！爸魍萍夹g”就是重點推廣10項水稻種植新技術，主要包括葉齡診斷技術、旱育壯秧技術、蒸汽催芽技術、井水綜合增溫技術、病蟲害防治技術、缽育擺栽技術等。 　　結合總局實施的“農業(yè)標準化提升年”，五九七農場把水稻高產創(chuàng)建與水稻良種補貼、農業(yè)科技入戶、測土配方施肥工作有機結合，在硅肥、葉面微肥、生物肥、防病藥劑、飛機航化作業(yè)費給農戶補貼20—30%，進一步調動了種植戶的積極性。農場成立了由主管農業(yè)的生產副場長任組長、各職能部門參與的高產創(chuàng)建工作領導小組和技術輔導專家組，從年初備耕開始，農場、管理區(qū)、作業(yè)站三級農業(yè)技術人員以“三直接”的方式為農戶提供方便、快捷的服務，即攻關技術直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人。農業(yè)部門還印制了《秧田管理服務卡》發(fā)放到農戶，三級技術人員分類承包指導，卡上不僅明確了水稻生產的農時標準和管理措施，還有技術人員的簽名和聯(lián)系電話，保證農戶在生產中遇到問題時能及時解決。 　　科學的區(qū)域布局、規(guī)范的管理程序、嚴格的作業(yè)標準和及時的服務指導，使五九七農場的寒地水稻高產創(chuàng)建工作取得歷史性突破?！叭f畝片”平均畝產752。7公斤，“核心區(qū)”**高畝產907公斤。 　　在農場十一屆二次職代會上,農場場長孫乃生又提出了新的目標,那就是向“全國產糧大縣”邁進。我們有理由相信,在科學發(fā)展觀的指導下,五九七農場三萬人民一定會創(chuàng)造出新的奇跡。

發(fā)表于 @ 2008年12月13日 15:00:00 |點擊數(shù)（）

舊一篇:友誼農場掀起科技之冬培訓熱潮 | 新一篇:友誼農場積極為職工銷售余糧