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開拓創(chuàng)新走富路的人 |
發(fā)布時(shí)間: 2008-7-2 8:34:02 巨浪牧場(chǎng)宣傳部 呂曉萍 供稿 責(zé)任編輯: 芒果
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說起趙興山這個(gè)名字,在巨浪牧場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)幾乎沒有不知道的,他是場(chǎng)內(nèi)外聞名的大戶。他是靠承包牧場(chǎng)葦塘、自主創(chuàng)業(yè)、不斷拓寬自己的投資領(lǐng)域先后通過發(fā)展葦塘、草原、樹地、耕地、奶牛、收購(gòu)鮮奶等一步步發(fā)展壯大起來,眼下,趙興山的固定資產(chǎn)已達(dá)近千萬元,年創(chuàng)利潤(rùn)100多萬元,每年企業(yè)長(zhǎng)期雇用人員12人,特殊季節(jié)雇用人員達(dá)100人以上。 趙興山一九七六年從山東泰安老家出來,一九八二年來到巨浪牧場(chǎng),剛來到牧場(chǎng),趙興山和多位闖關(guān)東的年輕人一樣,吃了不少苦,受了不少罪。他先后十幾年靠打工,做小買賣維持生計(jì),期間他賣過冰棍,賣過小物品,江米條,還做過豆腐,1989年,趙興山在四作業(yè)區(qū)承包了酒坊燒起了酒,十多年來,他苦沒少吃,累沒少挨,但在生活上也是和平民一樣,基本維持家用,沒有多少積累。一九九六年年初,巨浪牧場(chǎng)向社會(huì)承包葦塘,趙興山勇敢地以每年5萬元的承包費(fèi)爭(zhēng)下了葦塘承包權(quán),承包期為30年。剛一開始,由于承包葦塘風(fēng)險(xiǎn)大,吃苦多,家人和親友不同意承包,同時(shí)他也一時(shí)拿不出5萬元的承包費(fèi),趙興山頂著重重壓力四處借款,但是一個(gè)月時(shí)間過去了,他連承包費(fèi)的五分之一還未籌到。后來他急中生智,在外面通過幾個(gè)朋友,通過高息抬款,終于借夠了當(dāng)年的承包費(fèi)5萬元,爭(zhēng)下了10000畝葦塘的承包權(quán)。一萬畝葦塘從面積上說相當(dāng)于一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)耕地面積的總和,趙興山初得承包權(quán),一望無際的大葦塘給他帶來一種說不出來的感覺。第一年下來,由于他管理摸不著頭尾,葦子丟失和損失比較嚴(yán)重,賣葦包掙的錢還頂不上承包費(fèi)多。閑下來,趙興山就認(rèn)真考慮后,感覺到一年的經(jīng)營(yíng)中成本過高,推葦子一色人工,機(jī)械少,邊角地帶丟失多。第二年他為減少成本貸款購(gòu)置了割草機(jī),打包機(jī),新購(gòu)四輪車五臺(tái),同時(shí)由于帶草的葦子質(zhì)量不好,按葦包賣價(jià)格上不高,于是他完全利用時(shí)間,騎車在葦塘踏查,按葦,草質(zhì)易劃片,葦子打包賣給造紙廠,有草的葦子早打按奶牛飼草賣,價(jià)格也不低,經(jīng)過強(qiáng)化管理,成本降低了,效益增加了,1997年,盡管天氣較干旱,葦子長(zhǎng)勢(shì)不好,但由于趙興山對(duì)葦子進(jìn)行了分類出售,因此當(dāng)年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)突破了20萬元。 在接下來的幾年里,趙興山通過各方面渠道,自籌資金購(gòu)置設(shè)備,例如新購(gòu)葦子壓板設(shè)備一臺(tái),推土機(jī)一臺(tái),新置小四輪拖拉機(jī)五臺(tái)。 一九九九年,趙興山從四作業(yè)區(qū)到草原的道路低洼泥濘,到秋天收葦子的季節(jié),滿車出不來,有的從溝邊的草原走,草原破壞嚴(yán)重,在這種情況下,趙興山自籌資金7萬元,推土、拉土墊起了一條從居民區(qū)到草甸子的通道,既有效的保護(hù)了草原,又為居民拉草提供了方便。 從九十年代末,趙興山家的奶牛僅有8頭。他經(jīng)過考慮,覺得應(yīng)該通過草原優(yōu)勢(shì),經(jīng)過奶牛過腹增值,充分利用草原資源優(yōu)勢(shì),加大奶牛飼養(yǎng)規(guī)模。因此,他一方面加大奶牛自繁力度,另一方面他還充分利用資金外購(gòu)奶牛,到現(xiàn)在趙興山家奶牛存欄共計(jì)128頭,僅奶牛一項(xiàng)利潤(rùn)可達(dá)20萬元以上。 為了給奶牛提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的粗飼料和青貯飼料,趙興山在這幾年來每年都承包耕地500畝,其中青貯300畝,去年他還種植萬壽菊100畝,收入超過1萬元,每年趙興山在種植上的收入也超過了10萬元。 在葦塘經(jīng)營(yíng)方面,趙興山不斷降低成本,增加收入,葦包打成后,定時(shí)訂車外銷,他在省內(nèi)省外建立了葦包銷售網(wǎng)絡(luò),他還不斷地上網(wǎng)了解葦業(yè)行情,掌握葦包價(jià)格,每年葦塘收入達(dá)40萬元以上。 2006年,趙興山的奶牛進(jìn)入了奶牛小區(qū),而且已達(dá)到了一定的養(yǎng)殖規(guī)模,于是多次走出場(chǎng)外,到外地學(xué)習(xí)奶牛合作和管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),多次與蒙牛奶業(yè)集團(tuán)聯(lián)系,自籌資金40萬元自建奶牛合作社集中擠奶站2個(gè),其中投資20萬元新購(gòu)了新型擠奶設(shè)備,投入10萬元購(gòu)奶罐車2臺(tái),投入10萬元購(gòu)打冷灌4個(gè),每年兩個(gè)收奶站也能給趙興山帶來10萬元以上的收益。他還打算進(jìn)一步完善奶牛合作社,形成鮮奶、飼料、醫(yī)藥、配種與農(nóng)機(jī)服務(wù)一條龍,對(duì)奶戶實(shí)行一條龍服務(wù),奶牛合作社將在各個(gè)方面享受社員的優(yōu)惠待遇。 趙興山還充分利用國(guó)家政策,大量栽種樹地,到現(xiàn)在他已擁有樹地3000畝,其中場(chǎng)外300畝,外購(gòu)草原1000畝,今年還利用牧場(chǎng)復(fù)墾政策,新平新開復(fù)墾土地200畝。 趙興山在創(chuàng)業(yè)的道路上走出了一條曲曲折折卻又不平常的道路,他富了后對(duì)居民對(duì)牧場(chǎng)并沒忘記,尤其是四作業(yè)區(qū)誰家用點(diǎn)葦子跟老趙說一聲去拉就行,他對(duì)勞務(wù)人員和送奶戶還增加福利待遇,每當(dāng)過年過節(jié),給每家每戶發(fā)放物資。今年四川地震,趙興山捐款1000元。 在自主創(chuàng)業(yè)的道路上趙興山給人們做出了榜樣。然而,趙興山并不滿足,他說主要依靠的是黨的富民政策,今后還要在拓寬的基礎(chǔ)上發(fā)展壯大。一是葦業(yè)向縱深發(fā)展,就是在蘆葦深加工方向發(fā)展;二是加快乳業(yè)發(fā)展依靠耕地和草原的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)展奶牛,奶牛合作社向質(zhì)量要效益,同時(shí)對(duì)奶牛合作社的社員實(shí)行內(nèi)部成本核算,超利分紅,使每一個(gè)社員都是養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)股份的股東實(shí)行按股分紅,依靠大家的力量把牧場(chǎng)養(yǎng)牛業(yè)做大做強(qiáng)。 (呂曉萍 薛貴修) |
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