6月3日至5日，兵團(tuán)司令員華士飛在農(nóng)五師調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和憂(yōu)患意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)兵團(tuán)工業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新型工業(yè)化步伐，努力實(shí)現(xiàn)兵團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的重大調(diào)整。

    華士飛先后來(lái)到農(nóng)五師八十一團(tuán)、八十三團(tuán)、八十四團(tuán)、八十六團(tuán)、八十九團(tuán)、九○團(tuán)、九十一團(tuán)、新賽工業(yè)園區(qū)、農(nóng)五師城區(qū)廉租房建設(shè)點(diǎn)、農(nóng)五師工程團(tuán)博景園小區(qū)、農(nóng)五師老年公寓、農(nóng)五師中學(xué)、阿拉山口口岸，深入田間地頭、企業(yè)車(chē)間、建設(shè)工地、職工家庭，與干部職工親切交談，共商發(fā)展良策。

    結(jié)合兵團(tuán)工業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性大調(diào)整和發(fā)展方式戰(zhàn)略性大轉(zhuǎn)變，是華士飛此次調(diào)研的重點(diǎn)。在兵團(tuán)工業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后的第二天，華士飛即奔赴農(nóng)五師調(diào)研。他指出，長(zhǎng)期以來(lái)，兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依賴(lài)農(nóng)業(yè)，依賴(lài)農(nóng)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)量的增加，隨著時(shí)間的推移和情況的變化，這種模式已不足以支撐兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須迅速改變。剛剛召開(kāi)的兵團(tuán)工業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，是再次集中研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新型工業(yè)化的會(huì)議，是進(jìn)一步研究兵團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的會(huì)議，是進(jìn)一步端正發(fā)展思路的會(huì)議。兵團(tuán)各級(jí)要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和憂(yōu)患意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，在兵團(tuán)上下?tīng)I(yíng)造出大調(diào)整大轉(zhuǎn)變的濃厚氛圍。不要一提發(fā)展就搞農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)，就不計(jì)成本去攻單產(chǎn)。兵團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，文章完全可以先從農(nóng)業(yè)做起，這是捷徑。應(yīng)該依托兵團(tuán)大農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由數(shù)量增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。就農(nóng)五師的實(shí)際看，抓好“紅、白、綠”產(chǎn)業(yè)，走特色農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)之路，就很有希望。“紅”主要是優(yōu)質(zhì)紅提葡萄，農(nóng)五師有很好的基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)幾年努力，建立10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)葡萄基地，每畝5000元的收益，就可產(chǎn)出5億元，成本不會(huì)超過(guò)1.5億元；“白”就是穩(wěn)定40萬(wàn)畝精品棉，按去年的單產(chǎn)和價(jià)格水平，收入8.4億元，成本不超過(guò)4.2億元；“綠”就是蔬菜大棚，3年?duì)幦∵_(dá)到1萬(wàn)畝，年產(chǎn)出2億元，成本（加上折舊）不超過(guò)0.8億元。這樣，51萬(wàn)畝土地，年產(chǎn)出將超過(guò)15億元，畝產(chǎn)出超過(guò)3000元，加上加工和流通環(huán)節(jié)的收入，職工和團(tuán)場(chǎng)可獲利10億元，這僅僅是初期的目標(biāo)。

    華士飛還來(lái)到農(nóng)五師賽里木肥料廠、電力公司、博樂(lè)南崗建材公司、新賽油脂公司、精紡公司、八十四團(tuán)新三樂(lè)腐銨肥料廠等企業(yè)，詳細(xì)了解這些企業(yè)的所有制形式、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、發(fā)展思路等情況。他指出，發(fā)展工業(yè)要立足盤(pán)活存量，通過(guò)重組真正將企業(yè)推向市場(chǎng)。要依托現(xiàn)有土地、廠房、設(shè)備等資源，大張旗鼓地搞招商引資，引不來(lái)大的可以引小的，積少成多，由小變大，加快團(tuán)場(chǎng)工業(yè)發(fā)展。在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)時(shí)，可讓有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商參與進(jìn)來(lái)，以便迅速打開(kāi)市場(chǎng)。

    華士飛還現(xiàn)場(chǎng)了解了農(nóng)五師部分農(nóng)田受災(zāi)情況和部分水庫(kù)建設(shè)運(yùn)行情況。在鼓勵(lì)干部職工積極抗災(zāi)自救的同時(shí)，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)，兵團(tuán)水土資源開(kāi)發(fā)已經(jīng)超過(guò)了極限，依靠水土資源開(kāi)發(fā)外延式擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式已經(jīng)走到了盡頭，必須控制規(guī)模，水土資源開(kāi)發(fā)必須堅(jiān)決禁止。兵團(tuán)也下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格控制開(kāi)發(fā)水土資源，加大生態(tài)保護(hù)力度的緊急通知》，各級(jí)要認(rèn)真落實(shí)通知要求。部分水資源嚴(yán)重不足的團(tuán)場(chǎng)，要按照產(chǎn)業(yè)、人口分布和水資源承載能力相適應(yīng)的原則，適度壓縮耕地面積。

    調(diào)研期間，華士飛還就保障和改善民生，加強(qiáng)兵地團(tuán)結(jié)、兵地融合發(fā)展，扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等提出要求。（畢玉中）

發(fā)表于 @ 2009年06月09日 18:53:00 |點(diǎn)擊數(shù)（）

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