你現(xiàn)在的位置:農(nóng)機通首頁>>農(nóng)機博客>>紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機>>農(nóng)機時事要聞>>
萬眾一心 共克時艱---舉國上下迎戰(zhàn)國際金融危機 |
新華社北京12月24日電 當時光即將走完2009年,中國經(jīng)濟展現(xiàn)出的是一幅與年初不同的新氣象:有效遏止下滑態(tài)勢,在全球率先實現(xiàn)回升向好,全年“保八”無懸念。經(jīng)受百年一遇金融危機洗禮的中國經(jīng)濟,正蓄勢新一輪的發(fā)展。
2009年,是新世紀以來中國經(jīng)濟發(fā)展**為困難的一年,也是全國上下砥礪奮進的非凡一年。在黨中央、國務院領導下,全國人民齊心協(xié)力、迎難而上、共克時艱,繪就了一幅氣勢磅礴的迎戰(zhàn)國際金融危機“奮進圖景”。 堅定信心,迎難而上 “去年10月以后,本來是拉煤的高峰,沒想到煤都出不去,價格掉了,司機掙不上錢,煤車全停下了。有的干脆把車都賣了,干著急也沒用?!眱?nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市達拉特旗的輪胎經(jīng)銷商趙永曉回憶說。 一年多來,趙永曉同許多運煤的貨車司機一起,經(jīng)歷了從悲到喜的心路歷程。今年下半年,在熬過大半年的冷清日子后,運煤車終于又跑起來了?!敖?jīng)濟肯定是好起來了!”危機讓趙永曉也悟出了一些“經(jīng)濟學”的道理。 物流是現(xiàn)代經(jīng)濟的重要“晴雨表”。趙永曉所感受到的一年多來煤炭運輸情況的變化,恰恰契合了其間中國經(jīng)濟畫出的一道從“高臺跳水”到回升向好的“V”形曲線。 去年年底,百年罕見的國際金融危機來勢洶洶,中國經(jīng)濟上空猶如黑云壓頂:曾經(jīng)如雪片般不斷涌來的訂單陡然萎縮;一些曾經(jīng)日夜運轉的生產(chǎn)線,逐漸停止了運轉。出口下滑、企業(yè)困難、財政減收、失業(yè)增加……中國經(jīng)濟被擠到了一個“十字路口”,保增長的壓力陡然加大。 面對國際金融危機掀起的驚濤駭浪,黨中央、國務院果斷決策,及時出臺并不斷完善一攬子計劃,動作快、出拳重、措施準。各地各部門立即行動起來,根據(jù)形勢變化迎難而上,理清發(fā)展思路,迅速出臺具體落實政策措施。一場應對國際金融危機的硬仗,在大江南北全面打響。全國上下展開了一場與時間賽跑,與金融危機帶來的不利影響賽跑的“旋風行動”。 國家發(fā)展改革委和相關部門一起,提出充實和完善應對危機一攬子計劃的政策建議,制訂了促進家電、汽車、節(jié)能產(chǎn)品和住房消費的一系列政策,并迅速下達項目計劃,發(fā)揮投資對經(jīng)濟增長的重要拉動作用。 財政部迅速下達中央政府公共投資,保障各項重點建設。財政部還全面啟動增值稅轉型,實施成品油稅費改革,多次提高紡織、服裝等出口退稅率,力度之大前所未有。 工業(yè)和信息化部聯(lián)合有關方面編制了十大產(chǎn)業(yè)調整振興規(guī)劃,出臺和推動落實165項實施細則和配套政策,并推動機械、汽車、有色、電子信息等行業(yè)進行50多起大型并購重組。 在迎戰(zhàn)金融危機的一年多時間里,各相關部門加班加點明顯增加,各部門負責人下基層調研次數(shù)明顯增多,相關政策措施出臺密度明顯增大。從中央到地方,各級黨委政府落實黨中央、國務院的決策,應對危機力度之大、動作之快,傳遞出了迎難而上、戰(zhàn)勝困難的堅定信心和堅強決心。 --首批1000億元、第二批1300億元中央投資,在2009年春節(jié)前下達到位; --今年1月份人民幣貸款新增1.6萬億元,創(chuàng)出歷史天量; --從1月14日至2月25日的40多天,十大產(chǎn)業(yè)調整和振興規(guī)劃相繼審議通過; --去年11月以來,中央24個檢查組深入31個省、自治區(qū)、直轄市,對擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策落實情況開展了三輪檢查。 “真金白銀”的投入,像一劑劑強心針,振奮著中國經(jīng)濟的信心:自去年年末下發(fā)第一批至今,中央新增投資累計下發(fā)四批共3800億元;由財政部代理發(fā)行的2000億元地方債已全部發(fā)行完畢;前11個月,全國新增人民幣貸款共9.21萬億元,同比增加5.06萬億元,創(chuàng)歷史新高。 力度空前的政策,像一場場及時雨,滋潤著中國經(jīng)濟的土壤:從十大產(chǎn)業(yè)調整振興規(guī)劃,到8項區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,再到陸續(xù)出臺的擴內(nèi)需、穩(wěn)外需、推進科技創(chuàng)新、完善社會保障、加快改革步伐等,有力地帶動了經(jīng)濟增長。 實打實的惠民舉措,像一股股春風,溫暖著中國百姓的心。前三季度全國跨地區(qū)就業(yè)農(nóng)民工總量接近1.52億人,比去年底增加1157萬人;到10月底已建成廉租房27.7萬套,開工建設136萬套;到年底,城鎮(zhèn)職工和居民參保人數(shù)將達到3.9億人;新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點正陸續(xù)啟動…… 困難前所未有,應對的措施同樣前所未有。從中央到地方,應對危機的原則一概都是“特事特辦、急事急辦”。 “縣里有個700萬元的污水處理廠項目,去年12月底收到指標文件,今年1月資金就到賬了,速度之快,前所未有?!?應對金融危機的政策力度之大、決策效率之高,讓湖北省團風縣財政局基建股股長蔡紅東感受頗深。 面對危機沖擊,13億顆心凝聚在一起,迸發(fā)出戰(zhàn)勝危機的無窮智慧和力量。中國經(jīng)濟大船破冰前行,有效遏止了增長明顯下滑態(tài)勢,率先實現(xiàn)經(jīng)濟形勢總體回升向好。 齊心協(xié)力,共克時艱 “沒有中國工人,中國不能闊步前進;有了中國工人,世界才會感激中國?!?*近,“中國工人”當選美國《時代》周刊排位第二的年度人物,引起了人們的廣泛關注。 在應對國際金融危機的過程中,包括“中國工人”在內(nèi)的廣大人民群眾齊心協(xié)力、埋頭苦干、默默奉獻,成為保增長、保民生、保穩(wěn)定的脊梁。 今年,我國鐵路計劃完成基本建設投資6000億元,安排新開工項目70項,投資規(guī)模達1.5萬億元,總計消費鋼材約2000萬噸、水泥1.2億噸,有效帶動了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。施工高峰時,僅廣州南站工程就有3000多人同時干活。 “一系列鐵路項目的加速上馬有力拉動了內(nèi)需,我們鐵路建設者能為經(jīng)濟發(fā)展出一份力倍感自豪?!闭驹谖鋸V客運專線終點——廣州南站前,中國鐵建二十二局集團總經(jīng)理助理、廣州南站工程指揮長柴春明充滿自豪。 一年多來,在中央政府公共投資支持下相繼開工的哈大、南廣、貴廣等重大鐵路項目工地,在一批重點公路和機場,在眾多基礎設施建設和地震災區(qū)恢復重建工地,成千上萬的勞動者頂烈日、冒嚴寒,風餐露宿、夜以繼日地工作,為保增長也為共和國建設付出了辛勤汗水。 面對危機,擁有2.12億會員的我國各級工會組織以及共青團和婦聯(lián)等群眾團體也不甘示弱。全國總工會開展了工會與企業(yè)、職工的“共同約定行動”,眾多企業(yè)承諾少裁員或不裁員、不減薪,職工也積極主動為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營獻計出力,與企業(yè)共渡難關,共謀發(fā)展。 企業(yè)是經(jīng)濟增長的主體。相當數(shù)量的中小企業(yè)在金融危機沖擊下面臨資金短缺、融資難等問題。要保住經(jīng)濟增長,首先是要保住企業(yè)的發(fā)展。 被稱為“救火隊長”的浙江省義烏市“幫扶企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展辦公室”主任賈貴南告訴記者,為了扶持受危機影響的中小企業(yè),當?shù)卣缭谌ツ辏乖戮统闪ⅰ皫头鲛k”,籌措1億元資金,幫企業(yè)應急轉貸,減輕壓力。 “忙的時候我們辦公室20多人是白天黑夜連軸轉,根本沒有周末休息的時間。只有到**近,隨著經(jīng)濟好轉,企業(yè)訂單增加,大家終于能松一口氣了?!辟Z貴南說。 政府的幫扶舉措,增添了企業(yè)主動應對危機的動力。面對考驗,眾多企業(yè)直面困局,危中尋機,逆流而上。 在民營經(jīng)濟集中的溫州,幾十家小企業(yè)抱團出擊,突圍找訂單。他們利用溫州人在全國甚至全世界的營銷網(wǎng)絡,積極推銷溫州產(chǎn)品。 在外向度高達200%的廣東省東莞市,當?shù)赝赓Q(mào)企業(yè)聯(lián)手北上拓展市場,他們還牽手沃爾瑪、家樂福以及阿里巴巴電子商務等各種形式的終端零售渠道,廣泛推銷“廣貨”。 面對市場需求的下滑,山西福盛鋼鐵公司用精細化的采購模式,努力降低采購成本,與世界**大鐵礦石供應商巴西淡水河谷公司簽訂了長期供貨合同,一舉扭轉了下滑局勢…… 面對危機,寶鋼集團與產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)海爾電器、上港集團、中國船舶相繼牽手;首鋼股份與上游企業(yè)中海集團發(fā)展聯(lián)姻,成功打造出富有競爭力的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈。 萬涓細流,匯成大海。年初,當2009年經(jīng)濟增長預期8%左右的目標提出時,一些人頗為懷疑。當經(jīng)濟增速從一季度的6.1%回升至三季度的8.9%,當11月份工業(yè)增速創(chuàng)兩年來新高,當進出口增速年內(nèi)首次“轉正”的時候,已經(jīng)很少有人質疑中國經(jīng)濟成功實現(xiàn)“V”形反轉的現(xiàn)實。 “總的形勢比原來預料得要好。去年底今年初的時候形勢非常嚴峻,相比全球來說,中國反應**快,力度**大,回升**早,增幅**高?!眹野l(fā)展和改革委員會主任張平如此評價。 夯實基礎,放眼未來 在應對危機保增長的過程中,人們深切感受到,化危為機,求勝之道在于加大自主創(chuàng)新,努力調整結構,推動轉型升級。 在中國傳統(tǒng)重型機械企業(yè)的龍頭--中國第一重型機械集團公司,記者看到了一份對企業(yè)具有特別意義的訂單。那是今年4月,一重和中廣核集團在大連簽訂的巨額核電核島設備制造大單。 “拿到這份訂單,我的眉頭都舒展了。有了它,我們可以說是‘過冬’無憂?!币恢丶瘓F總經(jīng)理吳生富記得,今年早些時候,連來公司詢價的客戶都沒有,廠里的營銷人員四處碰壁,全集團上下都很著急。 “產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃能帶來大訂單,那只是問題的表象;國家強調的自主創(chuàng)新才是裝備制造業(yè)的長遠發(fā)展之本。人類進步一個重要標志是工具的進步,所以對于裝備制造業(yè)來說,技術創(chuàng)新是靈魂和生命?!眳巧坏脑挼莱隽诉@份大單背后的玄機。 一年多來,我國經(jīng)濟從快速下滑到回升向好,正是受益于這樣以創(chuàng)新求發(fā)展的模式。縱觀國家出臺的十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,其重頭不在單純地應對危機,而是長短結合,標本兼治,著眼于相關產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。 在應對危機中,一個可喜的變化是企業(yè)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)結構調整力度明顯加大。在廣東東莞,今年前三季度工業(yè)技改投資同比增長高達165.6%,傳統(tǒng)制造業(yè)的快速轉型為出口受到重創(chuàng)的東莞經(jīng)濟由負轉正打下了基礎。 “百年一遇的國際金融危機給我國傳統(tǒng)制造業(yè)上了很好的一課,誰抓住機遇主動調整結構,誰就能在危機中‘逆境突圍’?!睎|莞市發(fā)展改革局副局長王釗鴻說。 在浙江寧波,華裕電器集團今年投入1200萬元用于新產(chǎn)品研發(fā)?!敖鹑谖C**嚴重時,企業(yè)出口額同比下降了90%,但我們主動調整產(chǎn)品結構,擴增了掛燙機、煎烤器等高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)線,在危機中贏得了發(fā)展先機?!惫靖笨偨?jīng)理黃照奇說,目前公司掛燙機生產(chǎn)線全都滿負荷生產(chǎn)。 “自主創(chuàng)新是經(jīng)濟轉型的關鍵?!苯?jīng)濟學家厲以寧表示,抓緊自主創(chuàng)新和技術進步將促使經(jīng)濟增長質量不斷提高。 今天,創(chuàng)新、轉型、調整、升級,正在成為轉變經(jīng)濟發(fā)展方式**熱門的詞語,成為全國上下的普遍共識。 在逆境之下,不少企業(yè)提前布局、及早謀劃,積極尋找未來增長點。應對危機一年多來,涉足太陽能、風能、核能等清潔能源領域以及建筑節(jié)能、新能源汽車、智能電網(wǎng)等低碳技術應用的企業(yè)不斷涌現(xiàn)。 在山東高密,全球**大的毛巾生產(chǎn)企業(yè)孚日集團正在向“傳統(tǒng)和新興”相結合的道路加速轉型。在企業(yè)的車間里,記者看到,80多位技術人員正和工人們一起緊張地調試生產(chǎn)線的設備。這條新生產(chǎn)線不是為了擴大毛巾產(chǎn)能,而是與“太陽”有關--生產(chǎn)薄膜光伏電池。 “改革開放初輕紡產(chǎn)品短缺,帶動經(jīng)濟增長;‘十五’期間重化產(chǎn)品短缺,拉動經(jīng)濟增長?,F(xiàn)在,我們需要新產(chǎn)業(yè)來支撐中國經(jīng)濟‘后危機時代’的持續(xù)增長?!眹鴦赵喊l(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟部部長馮飛說。 百尺竿頭,尤須奮進。2010年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年,也是為啟動“十二五”規(guī)劃作準備的關鍵一年,中國經(jīng)濟仍將面臨國際國內(nèi)諸多困難和挑戰(zhàn)。在黨中央、國務院領導下,全國人民萬眾一心,共同努力,奮勇向前,我國經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力一定能進一步得到提升,我國在全面建設小康社會的新征程上將不斷走向新的輝煌!(信息來源:2009年12月24日 中央政府門戶網(wǎng)站-新華社 采寫記者:車玉明、張旭東、周英峰、韓潔、樊曦、安蓓) |
發(fā)表于 @ 2009年12月26日 08:06:00 |點擊數(shù)()