南通富來威農業(yè)裝備2008年取得重大突破

讓“中國人用上自己的農機”，這是南通富來威農業(yè)裝備有限公司從成立之初就確立的使命。據該公司總經理吳亦鵬介紹，為了實現這一使命，公司堅持走自主創(chuàng)新之路，把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展過程中**基本的手段，作為企業(yè)發(fā)展的靈魂。2008年是公司快速發(fā)展的一年，不管是從插秧機的銷量，還是從產品的種類，或是從管理的提升等方面，均取得了重大突破。

產品創(chuàng)新

　　據介紹，經過幾年的研發(fā)，南通富來威農業(yè)裝備有限公司與國內科研院所共同研制、開發(fā)的“后插旋轉式步進插秧機”于今年上半年進入了田間試驗階段，6月至7月期間，分別在南通、湖北等地進行了田間試驗。試驗表明，新型分插機構運行正常、栽插效果好。而公司研發(fā)的乘座式高速插秧機，目前也已經完成了樣機及田間試驗。在收割機方面，公司集10多年全喂入收割機及8年半喂入收割機生產制造的經驗，開發(fā)研制出60馬力的4LB-1480半喂入聯合收割機，可廣泛適用于跨區(qū)作業(yè)的需要。據吳亦鵬介紹，這三款新產品都將在2009年推向部分市場。

　　更讓富來威人自豪的是，他們承擔的江蘇省科技攻關項目——2ZQ型油菜移栽機于今年9月23日順利通過江蘇省農機鑒定，并且已在湖北、湖南、江西、貴州、河南、江蘇等省推廣使用共50多臺，這也是目前國內推出的****一款具有自主知識產權的油菜移栽機。吳亦鵬表示，公司之所以研發(fā)這個產品，主要是因為國外移栽機還沒有進軍我國市場，搶先一步就能贏得主動權。

管理創(chuàng)新

　　在現代管理中，有人將管理、科學和技術看成是關系到企業(yè)生存和發(fā)展的“三個主要支柱”，有人將科學管理和現代技術比喻為支持經濟高速增長的“兩個車輪子”。富來威公司在2008年建立健全了五個方面的管理體系，一是QMS質量管理體系，同時引進精益生產的管理理念，進行生產流程再造；二是技術創(chuàng)新體系，組建南通市農機研發(fā)中心；三是用戶服務體系，開展“三個五”的服務以及開通信息平臺，提高服務質量及顧客的滿意度；四是用戶培訓體系，根據培訓對象的不同，建立了五層培訓體系；五是ERP集成管理體系，通過ERP管理系統(tǒng)，將產、供、銷及財務等信息進行集成，提高工作效率及決策分析能力。

營銷創(chuàng)新

　　2008年初，富來威公司提出了“整合營銷傳媒、創(chuàng)新營銷手段”的營銷思路，經過全體員工的努力，目前富來威插秧機實現了在全國17個主要水稻產區(qū)的銷售及部分重點省份銷售數量連續(xù)多年保持第一的目標，由于富來威插秧機獨特的大株距設計，在雙季稻上成為很多農機部門和農民的優(yōu)選品牌，同時還出口到印度、印度尼西亞、伊朗、薩爾瓦多等國家。油菜移栽機在蘇、鄂、湘、貴、贛、豫6省實現銷售。浦田牌收割機在黑龍江、遼寧、湖北、湖南等10多個省份以其優(yōu)良的性價比得到用戶的喜愛。

　　面對農機發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，吳亦鵬表示，富來威公司將堅定不移地實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，走自主創(chuàng)新之路，不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新能力，把優(yōu)秀的人力資源作為贏得競爭優(yōu)勢的工具，把民族品牌作為富來威品牌的重要特征，把優(yōu)質服務作為富來威品牌的核心價值，把提高產品的可靠性作為永恒的追求。

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