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臨邑農(nóng)機合作社開展土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀調(diào)查與分析

作者:王建鋒 本站發(fā)布時間:2011年07月19日 收藏

  近年來,臨邑縣農(nóng)機局積極發(fā)展農(nóng)機合作社,全縣共發(fā)展農(nóng)機合作社27個,社員928人,擁有各種農(nóng)機具1267臺。同時,引導農(nóng)機合作社開展土地流轉(zhuǎn),實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。目前,全縣農(nóng)機合作社流轉(zhuǎn)土地2.3萬畝,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  一、開展土地流轉(zhuǎn)取得的成效

  1、實現(xiàn)了節(jié)支增收,增加了作業(yè)收入

  根據(jù)合作社社員的反映,實行土地流轉(zhuǎn)后,很多事做起來要方便得多,成本比自己單干時要降低20—30%,收入?yún)s要比自己單干時提高30—50%,有的甚至要提高一倍。如臨南鎮(zhèn)振興農(nóng)機合作社,今年托管了1500畝土地,麥收期間,實行統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一秸稈還田、統(tǒng)一貼茬直播、統(tǒng)一灌溉,由于開展連片作業(yè),減少了機械轉(zhuǎn)場空行路程和機收清倉次數(shù),降低了作業(yè)成本,提高了作業(yè)效率,省時省力又省錢,合作社除去油料、人工各種費用,凈賺7萬元。

  2、整合農(nóng)機資源,提高農(nóng)機利用率

  通過開展土地流轉(zhuǎn),克服了社員隨意聯(lián)系作業(yè)地塊的情況,避免了他們爭搶好地塊、大地塊,盲動流動、扎堆作業(yè)、相互壓價的情況,提高了農(nóng)業(yè)機械的利用率,提高了規(guī)模經(jīng)營效益,進而起到了推動整村整鎮(zhèn)機械化作業(yè)、提高機械化水平的作用。

  3、推進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程

  由于實行土地流轉(zhuǎn),合作社的大型小麥及玉米聯(lián)合機、免耕播種機、深松機、秸稈粉碎還田機等一系列先進農(nóng)機具投入使用,再加上合作社的社員知識扎實、技術(shù)先進、操作熟練、經(jīng)驗豐富,因此,經(jīng)他們作業(yè)的地塊滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的農(nóng)藝要求。同時,由于合作社統(tǒng)一開展土地測土配方施肥、推廣化肥深施、免耕播種有寬幅精量播種等先進農(nóng)藝技術(shù),實行統(tǒng)一作業(yè)標準,進一步加速了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進程。

  二、主要做法

  1、加強宣傳,提高合作社開展土地流轉(zhuǎn)的積極性

  組織工作人員深入到各農(nóng)機合作社,通過發(fā)放明白紙、示范帶動、算賬對比等方式,大力宣傳開展土地流轉(zhuǎn)的好處,使廣大合作社社員充分認識到開展土地流轉(zhuǎn)承包不僅是農(nóng)機合作社開展農(nóng)機經(jīng)營作業(yè)的必然趨勢,而且也是增收致富的新手段。目前,各農(nóng)機合作社主要作業(yè)機械相對充足,而比較效益低下,通過開展土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營,可以拓展新的盈利空間,使農(nóng)機手和農(nóng)民都增加收入。通過宣傳動員,提高了各農(nóng)機合作社流轉(zhuǎn)經(jīng)營土地的積極性。

  2、加強指導,幫助合作社聯(lián)系土地流轉(zhuǎn)地塊

  目前,全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都成立了土地流轉(zhuǎn)中心。臨邑縣農(nóng)機局指導各農(nóng)機合作社,通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)土地流轉(zhuǎn)中心,與農(nóng)民簽訂合同或協(xié)議,攬下作業(yè)地塊。同時,指導各農(nóng)機合作社根據(jù)自身情況,以各種方式開展土地流轉(zhuǎn),如德平鎮(zhèn)富民農(nóng)機合作社的土地承包、興隆鎮(zhèn)鴻運如輝農(nóng)機合作社的土地托管,翟家鎮(zhèn)惠農(nóng)農(nóng)機合作社的土地租賃等。指導這些農(nóng)機合作社除了在租賃、托管或承包的土地上作業(yè)外,還進行跨區(qū)作業(yè)、良種供應(yīng)等服務(wù),創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,促進農(nóng)機合作社做大做強,更好的為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。

  三、需要解決的問題及對策

  1、農(nóng)機合作社市場化程度不高。盡管農(nóng)機合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用,但在經(jīng)營管理過程中市場化程度不高,缺乏良好的運行機制。目前大部分農(nóng)機合作社社員不交納會費,合作社的正常運轉(zhuǎn)主要是靠帶頭人的信譽和人品在維持。這樣的模式缺乏發(fā)展后勁,一旦帶頭人出現(xiàn)問題,可能這個合作組織就面臨散伙或重組。

  建議:既然作為一個合作組織,就不僅要有輸血功能,還要有造血功能。如果適當收取會費或提取一定的公益金,除了保障合作社的正常運轉(zhuǎn),還可以有剩余,就有能力考慮更大的發(fā)展空間。

  2、土地流轉(zhuǎn)缺乏應(yīng)有的監(jiān)督約束機制。有的農(nóng)機合作社本來已經(jīng)與農(nóng)民簽訂了耕地承包或租賃合同,但看到土地產(chǎn)出效益提高后,不少農(nóng)民嫌承包價低了,要么漲錢、要么退地;也有農(nóng)民看到別人種植經(jīng)濟作物發(fā)財了,也想把地要回去。雖然通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)土地流轉(zhuǎn)中心簽訂了合同,但部分農(nóng)民單方面毀約,由于缺乏有效有監(jiān)督約束手段,從而迫使土地流轉(zhuǎn)行為停止。

  解決這個問題,要從兩個方面入手:

  一是提高農(nóng)機合作社經(jīng)營者的思想認識。不應(yīng)斤斤計較于承包價格能從農(nóng)民手中減少多少,更應(yīng)該考慮的是適當提高承包價格從農(nóng)民手中流轉(zhuǎn)到土地,通過市場引導來種植高效益農(nóng)作物,通過科學種田提高單位面積產(chǎn)量,通過各種方法節(jié)本增收,提高土地的產(chǎn)出效益,增加農(nóng)機合作社的收入。

  二是加強監(jiān)督約束機制。在土地流轉(zhuǎn)協(xié)議上詳細寫明土地流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)價格、違約責任等內(nèi)容,可以申請司法部門進行公正,避免合作社或農(nóng)民單方面毀約,使土地流轉(zhuǎn)在一定時間內(nèi)有相對穩(wěn)定性。

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