“中國收獲”以創(chuàng)新贏得未來

　　走進(jìn)河南洛陽中收機(jī)械裝備有限公司的辦公大樓，首先映入眼簾的就是一樓大廳里頭戴紅花的新疆-2自走式小麥聯(lián)合收割機(jī)的模型機(jī)。

　　“中國收獲”新疆-2系列自走式小麥聯(lián)合收割機(jī)，是我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品自主創(chuàng)新的典范，是中收人心中的驕傲。

　　科技研發(fā)增強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新力

　　清朝末期，左宗棠在西域建立兵工廠保疆衛(wèi)國，從那時(shí)起新疆兵器工業(yè)發(fā)展的鼻祖一路走來。新中國成立后，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，昔日的兵工廠開始從事農(nóng)業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)，并于20世紀(jì)90年代初研制成功了新疆-2自走式小麥聯(lián)合收割機(jī)，從天山腳下挺進(jìn)中原走遍全國，推動(dòng)著中國小麥?zhǔn)斋@機(jī)械化的飛速發(fā)展。1997年由新疆-2小麥聯(lián)合收割機(jī)組成的聯(lián)合收割隊(duì)，首創(chuàng)了我國小麥跨區(qū)機(jī)收的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)模式。1999年，新疆-2小麥聯(lián)合收割機(jī)成為****參加國慶50周年慶典成果展示的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。

　　洛陽中收機(jī)械裝備有限公司是中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司投資興建的農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)基地。秉承著研發(fā)“新疆-2”的創(chuàng)新精神和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，中收人不斷拓展產(chǎn)品系列，新疆-3、新疆-4等系列谷物聯(lián)合收割機(jī)相繼問世，同時(shí)通過換裝配套裝置可實(shí)現(xiàn)小麥、油菜、大豆、玉米果穗及籽粒的收獲，以滿足日益細(xì)化的市場(chǎng)需求。

　　2006年，“中國收獲”開拓者系列大型自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)規(guī)模投放市場(chǎng)，拉開了我國玉米機(jī)械化收獲的序幕。它采用先進(jìn)的摘穗板拉莖輥式摘穗裝置，行走無級(jí)變速，五組剝皮機(jī)構(gòu),可一次實(shí)現(xiàn)摘穗、剝皮、果穗集箱及秸稈還田或回收，技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

　　洛陽中收始終堅(jiān)持設(shè)計(jì)開發(fā)過程是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。新產(chǎn)品投產(chǎn)遵循“試驗(yàn)—小批量投放—改進(jìn)—批量投放”的產(chǎn)研流程。每年投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)占營業(yè)收入的3%以上，堅(jiān)持“持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新”的產(chǎn)品發(fā)展思路，提升企業(yè)的創(chuàng)新和競爭能力。

　　洛陽中收副總經(jīng)理李曉華告訴記者，洛陽中收與中國農(nóng)大合作建立了國家級(jí)收獲機(jī)械研發(fā)中心，同時(shí)每年承接著收獲機(jī)械方面的國家重大科研項(xiàng)目。

　　專業(yè)精神提升市場(chǎng)占有率

　　盛夏時(shí)節(jié)，在洛陽中收的培訓(xùn)課堂上，機(jī)手們的熱情不遜于窗外的驕陽。來自東北的近百位機(jī)手珍惜這個(gè)到生產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，幾乎每次培訓(xùn)課后都會(huì)把老師團(tuán)團(tuán)圍住，繼續(xù)咨詢請(qǐng)教玉米收獲機(jī)的使用知識(shí)。

　　在洛陽中收的廠區(qū)廣場(chǎng)上，千余臺(tái)嶄新的“中國收獲”開拓者系列玉米聯(lián)合收獲機(jī)整裝待發(fā)。7月、8月和9月的前半個(gè)月是玉米收獲機(jī)銷售旺季。據(jù)副總經(jīng)理郝海青介紹，中收在東北市場(chǎng)主要銷售四行機(jī)，在內(nèi)地市場(chǎng)則主要銷售三行機(jī)。今年，根據(jù)用戶需求，公司計(jì)劃生產(chǎn)四行機(jī)1200臺(tái)、三行機(jī)1000臺(tái)。

　　2009年元月，洛陽中收機(jī)械裝備有限公司通過質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，從而成為收獲機(jī)械行業(yè)**家通過該認(rèn)證的企業(yè)，企業(yè)綜合管理水平上升到更高的平臺(tái)。2009年4月，開拓者自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)通過歐盟國家CE認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

　　郝海青當(dāng)年的大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)就針對(duì)聯(lián)合收割機(jī)。如今，已年過五旬的他以專業(yè)的眼光瞄準(zhǔn)了收獲機(jī)械的發(fā)展未來：“玉米的籽粒收獲早晚是一個(gè)方向，雖然目前東北地區(qū)的收獲習(xí)慣還是收棒子，國外卻已是籽粒收獲，這樣不占用農(nóng)民的儲(chǔ)存空間，可以收獲后直接把玉米賣給國家。收獲機(jī)的第二個(gè)發(fā)展方向是通用收獲機(jī)：一年兩作地區(qū)夏天收麥子、秋天收水稻或玉米，這樣收獲機(jī)的適用性將更強(qiáng)。”

　　企業(yè)的專業(yè)精神帶來市場(chǎng)占有率的不斷提升。洛陽中收的產(chǎn)品已覆蓋全國小麥、玉米、水稻主產(chǎn)區(qū)，國際業(yè)務(wù)涉及亞洲、非洲、歐美等40多個(gè)國家和地區(qū)。

　　強(qiáng)強(qiáng)融合彰顯行業(yè)競爭力

　　2009年，國機(jī)集團(tuán)麾下的一拖收獲與洛陽中收整合。與新中國一起成長的知名農(nóng)機(jī)品牌“東方紅”從此融入中收的隊(duì)伍，讓“國”字號(hào)收獲機(jī)械進(jìn)一步壯大。

　　郝海青告訴記者，“國機(jī)”要想在農(nóng)機(jī)行業(yè)占有一席之地必須進(jìn)行有效整合，只有實(shí)行戰(zhàn)略重組才有能力與國外農(nóng)機(jī)企業(yè)競爭。

　　也許，這一次“1+1”的整合只是增強(qiáng)“國”字號(hào)農(nóng)機(jī)企業(yè)競爭力的開始。郝海青認(rèn)為，有效整合首先必須是營銷整合，再一個(gè)就是研發(fā)整合，組成集中高效的研發(fā)隊(duì)伍，避免各自為政，重復(fù)選題?！爸袊髽I(yè)必須有自己的技術(shù)、自己的核心競爭力，否則市場(chǎng)就會(huì)被外企一天天蠶食。引進(jìn)一部分國外先進(jìn)技術(shù)，再加強(qiáng)自主研發(fā)，形成自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，農(nóng)機(jī)企業(yè)才能更好發(fā)展。”他說。

　　從2009年開始的洛陽中收二期擴(kuò)建工程已于去年底結(jié)束，目前核心部件都可以自制，可以有效保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。投資1000多萬元建設(shè)的陰極電泳涂裝線，已使得中收機(jī)械的涂裝技術(shù)達(dá)到了國際同類企業(yè)的先進(jìn)水平。據(jù)悉，下一步，國機(jī)集團(tuán)還有再投入意向，洛陽中收有望進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能。

　　持續(xù)創(chuàng)新讓中收在市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟，如馳名中外的洛陽牡丹般美麗盛放。將“中國收獲”、“東方紅”兩大品牌打造成為收獲機(jī)械行業(yè)品牌價(jià)值**大、知名度**高、**受農(nóng)民喜愛的農(nóng)機(jī)品牌，做中國**強(qiáng)**專業(yè)的收獲機(jī)械供應(yīng)商，這是洛陽中收總經(jīng)理雷雨春心中的目標(biāo)。

　　更多公司信息，請(qǐng)?jiān)L問：洛陽中收機(jī)械裝備有限公司