中國(guó)農(nóng)機(jī)院院長(zhǎng)李樹君：國(guó)際化是我們的**終目標(biāo)

　　農(nóng)機(jī)院今天的成就，得益于抓住了國(guó)家科技體制改革和實(shí)施“科教興國(guó)”戰(zhàn)略的重要機(jī)遇期，完善建立了國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程技術(shù)研究中心和國(guó)家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟四位一體的創(chuàng)新體系，成為產(chǎn)業(yè)技術(shù)國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分，始終站在行業(yè)技術(shù)的**前沿；完成了由科研院所向科技型企業(yè)進(jìn)而向高端制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型，將產(chǎn)業(yè)建設(shè)與發(fā)展工作由中試生產(chǎn)、規(guī)?；慨a(chǎn)推向園區(qū)化集聚、國(guó)際化布局的新階段，在全面科學(xué)發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)定的步伐。中國(guó)農(nóng)機(jī)院進(jìn)一步的壯大和發(fā)展，需要在規(guī)劃和行動(dòng)的頂層設(shè)計(jì)上，必須具備國(guó)際化的視野、思維和戰(zhàn)略。中國(guó)農(nóng)機(jī)院是否具備了這樣的優(yōu)勢(shì)？他們的國(guó)際化之路將怎么走？中國(guó)農(nóng)機(jī)院院長(zhǎng)李樹君給出了答案。

　　《中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》：國(guó)際化戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展壯大過程中必然要走的一步，中國(guó)農(nóng)機(jī)院既然有雄心成為農(nóng)機(jī)行業(yè)的領(lǐng)跑者，那么在國(guó)際化戰(zhàn)略方面，擁有哪些優(yōu)勢(shì)？

　　李樹君：我們有信心走好國(guó)際化這步棋，因?yàn)槲覀兾迨鄟砟甑膰?guó)內(nèi)外農(nóng)機(jī)科研交流積淀為我們企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略奠定了深厚的基礎(chǔ)。比如亞洲農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)(AAAE)秘書處、國(guó)際農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)(CIGR)期刊編輯部等國(guó)際知名農(nóng)業(yè)工程組織落戶中國(guó)，而且就在我們中國(guó)農(nóng)機(jī)院。我們還多次成功舉辦了“國(guó)際農(nóng)業(yè)工程大會(huì)”、“國(guó)際科技合作高峰論壇“等世界農(nóng)業(yè)工程領(lǐng)域國(guó)際性學(xué)術(shù)大會(huì)，體現(xiàn)了中國(guó)農(nóng)機(jī)院作為我國(guó)農(nóng)機(jī)領(lǐng)域****科研院所的實(shí)力和在國(guó)際上獲得的聲譽(yù)與認(rèn)可。另外，我們也承擔(dān)了國(guó)家的援外培訓(xùn)項(xiàng)目，常年實(shí)施科技部、商務(wù)部的援外農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)和官員培訓(xùn)，幾年來，成功執(zhí)行了四十余期各類國(guó)家技術(shù)援外培訓(xùn)項(xiàng)目。第三，我們承擔(dān)了國(guó)家的許多援外工程及國(guó)際投標(biāo)項(xiàng)目。種植、節(jié)水、收獲、農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)備在東南亞、中亞、南美、非洲、東歐形成了示范性用戶群，這些交流和項(xiàng)目的實(shí)施都為我們農(nóng)機(jī)院走出去，贏得海外市場(chǎng)做好了鋪墊。

　　《中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》：您作為中國(guó)首位擔(dān)任亞洲農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)主席的學(xué)者，怎樣看待中國(guó)在亞洲乃至世界農(nóng)業(yè)工程發(fā)展中的地位？這種身份對(duì)中國(guó)農(nóng)機(jī)院走出去會(huì)帶來哪些益處？

　　李樹君：中國(guó)的農(nóng)業(yè)工程國(guó)際化之路起步于上世紀(jì)八十年代，**早的是以汪懋華院士、高元恩和張際先為代表的老一輩科學(xué)家，他們**早參與國(guó)際農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)。我是1998年第一次參加在摩洛哥拉馬特召開的第十四屆國(guó)際農(nóng)業(yè)工程世界大會(huì)，當(dāng)時(shí)是代表時(shí)任機(jī)械部農(nóng)裝司司長(zhǎng)高元恩參加的。在這個(gè)會(huì)上，我提出一個(gè)建議：國(guó)際農(nóng)業(yè)工程世界大會(huì)能否到中國(guó)舉辦，因?yàn)橹袊?guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)工程的重要性不言而喻。盡管那屆大會(huì)對(duì)這個(gè)提議**終沒有一個(gè)明確的答復(fù)，但這個(gè)提議卻寫進(jìn)了會(huì)議紀(jì)要。那一年，參會(huì)的八九百人中，只有我一個(gè)中國(guó)人。2000年時(shí)，我又參加了國(guó)際農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)在日本舉辦的跨世紀(jì)紀(jì)念活動(dòng)，那也是國(guó)際農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)第一次到亞洲開會(huì)，由于國(guó)際農(nóng)業(yè)工程世界大會(huì)是每四年一屆，我就提出能否在四年的中間在中國(guó)舉辦一次會(huì)議？這個(gè)提議得到通過。2004年，這個(gè)中間會(huì)議在中國(guó)召開，盡管只是一個(gè)中間會(huì)議，但規(guī)模卻比世界大會(huì)還要大，光注冊(cè)參會(huì)人員就超過1000人，回良玉副總理出席會(huì)議并做了報(bào)告，國(guó)際農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)來了歷屆的八九位主席，這次會(huì)議得到了國(guó)際農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)高度的評(píng)價(jià)，同時(shí)也擴(kuò)大了中國(guó)農(nóng)業(yè)工程在國(guó)際上的影響力，奠定了中國(guó)農(nóng)業(yè)工程的地位，這次會(huì)議是我國(guó)農(nóng)業(yè)工程真正國(guó)際化的標(biāo)志或者叫分水嶺。從此，這個(gè)四年一屆的中間會(huì)議也成為國(guó)際農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)的一個(gè)例會(huì)，而且也要提前8年來申辦了，我們將這次會(huì)議譽(yù)為國(guó)際農(nóng)業(yè)工程的奧林匹克。時(shí)任中國(guó)農(nóng)機(jī)院院長(zhǎng)陳志當(dāng)選為亞洲農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)副主席。從1998年到2006年，我們國(guó)際化的速度非?？?。2010年在加拿大魁北克的第十七屆國(guó)際農(nóng)業(yè)與生物系統(tǒng)工程大會(huì)上，參會(huì)人員有900人，中國(guó)人加海外華人占到了100多人，從參會(huì)人數(shù)來看，中國(guó)農(nóng)業(yè)工程在國(guó)際上的影響力不斷提高。2010年，我當(dāng)選為亞洲農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)主席，這與中國(guó)農(nóng)業(yè)工程在國(guó)際上的影響，以及中國(guó)農(nóng)機(jī)院、中國(guó)農(nóng)機(jī)學(xué)會(huì)積極參與有關(guān)，當(dāng)然，這也與中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和農(nóng)業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)密切相關(guān)。應(yīng)該說，2000年以前，在國(guó)際農(nóng)業(yè)工程領(lǐng)域，中國(guó)只是參與，從2000年以后，尤其是從2004年開始，是影響力逐步提升階段，2014年國(guó)際農(nóng)業(yè)與生物系統(tǒng)工程第十八屆世界大會(huì)將到中國(guó)舉辦，必將使我國(guó)農(nóng)業(yè)工程的國(guó)際影響力達(dá)到一個(gè)新的高度。

　　擔(dān)任亞洲農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)主席表明了中國(guó)農(nóng)業(yè)工程界在亞洲乃至世界國(guó)際影響力的提升。這種身份以及他所代表的組織，面對(duì)的是一個(gè)更為廣闊、更高層次的國(guó)際交流平臺(tái)，給了我更多與世界**流科研機(jī)構(gòu)、大型農(nóng)機(jī)企業(yè)接觸與交流的機(jī)會(huì)，并與其建立很好的關(guān)系。不僅有利于把國(guó)際上其他國(guó)家好的技術(shù)，好的科學(xué)家加入進(jìn)來，還可以進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)和亞洲地區(qū)的合作交流、學(xué)術(shù)、展覽，包括合資合作、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易等全方位的相互合作，讓中國(guó)的農(nóng)業(yè)工程在國(guó)際化的平臺(tái)上發(fā)揮更大的引領(lǐng)作用。同時(shí)，擴(kuò)大了中國(guó)農(nóng)機(jī)院在國(guó)際上的知名度，為我院開展國(guó)際學(xué)術(shù)與科技合作提供了便利的條件，確定了國(guó)際合作伙伴。近幾年，中國(guó)農(nóng)機(jī)院連續(xù)舉辦各種國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議，國(guó)際期刊成功落戶，國(guó)際農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)前主席Billstout、亞洲農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)前主席Salokhe等國(guó)際知名專家學(xué)者紛紛擔(dān)任我院客座教授,我們也不斷派出年輕學(xué)者和研究生去國(guó)外培養(yǎng)，“請(qǐng)出去、走進(jìn)來”戰(zhàn)略得到進(jìn)一步深化。

　　《中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》：目前中國(guó)農(nóng)機(jī)院在國(guó)際合作與交流方面有哪幾種模式？這些模式將在中國(guó)農(nóng)機(jī)院的國(guó)際化戰(zhàn)略中起到什么樣的作用？

　　李樹君：主要是政府間項(xiàng)目和國(guó)際工程項(xiàng)目。政府間項(xiàng)目包括中美、中加、中智、中澳、中巴等，比如中國(guó)科技部與美國(guó)農(nóng)業(yè)部開展的中美農(nóng)業(yè)科技合作確定了6個(gè)優(yōu)先合作領(lǐng)域，現(xiàn)在擴(kuò)展到7個(gè)，包括自然資源管理、農(nóng)業(yè)生物技術(shù)、節(jié)水技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工、奶制品生產(chǎn)與加工和生物燃料。通過這些領(lǐng)域項(xiàng)目的開展，有效地推動(dòng)了中美農(nóng)業(yè)的交流和發(fā)展。中國(guó)科技部與美國(guó)農(nóng)業(yè)部的農(nóng)業(yè)科技合作機(jī)制為以中國(guó)科技部和美國(guó)農(nóng)業(yè)部主管副部長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)、兩部委主管部門官員和每個(gè)領(lǐng)域中美各一名首席專家組成的聯(lián)合工作組。中美聯(lián)合工作組每年召開一次聯(lián)合工作組會(huì)議，以推進(jìn)中美農(nóng)業(yè)科技合作。我是農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域的首席專家，今年的聯(lián)合工作組會(huì)議在山東東營(yíng)舉辦，我代表7個(gè)領(lǐng)域做了一個(gè)系統(tǒng)的工作報(bào)告，梳理了從2010年到現(xiàn)在，7個(gè)領(lǐng)域開展的合作，美方對(duì)中方的報(bào)告非常滿意，給予高度評(píng)價(jià)。這些政府間合作中方的辦公室很多就設(shè)在中國(guó)農(nóng)機(jī)院。這對(duì)中國(guó)農(nóng)機(jī)院了解世界先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)都是一個(gè)很好的平臺(tái)，也為我們掌握一些行業(yè)的高端技術(shù)提供了信息和技術(shù)上的儲(chǔ)備。

　　除了政府間的項(xiàng)目之外，我們還有一些國(guó)際工程項(xiàng)目，如國(guó)家14個(gè)援助非洲項(xiàng)目之一的津巴布韋農(nóng)業(yè)示范中心就是由我們中國(guó)農(nóng)機(jī)院來做的，取得了很好的成果。過去中國(guó)企業(yè)都是做貿(mào)易，將產(chǎn)品賣給他們，頂多教給他們?cè)趺从镁屯炅耍瑳]有其他的服務(wù)跟進(jìn)。如今，我們改變了這種方式，將這個(gè)示范中心當(dāng)成一個(gè)橋頭堡，把整套的技術(shù)、全套的裝備通過這個(gè)中心輸送出去，不僅賣裝備，還要幫著對(duì)方建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施和農(nóng)場(chǎng)，形成種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)一體化，是從田間到餐桌三位一體的，**終是要讓非洲朋友吃到糧食，幫助他們解決饑餓問題。當(dāng)然，這個(gè)示范中心只是一個(gè)橋頭堡，我們要把這種模式通過津巴布韋輻射到整個(gè)非洲。目前，在美洲，我們正在承建一些成套工程項(xiàng)目，在東歐，我們與烏克蘭簽訂了一個(gè)兩國(guó)政府間全面戰(zhàn)略合作的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，通過這個(gè)項(xiàng)目，我們還要將觸角由東歐伸向中亞；我們也正在考察印度，看能否在印度扎根；同時(shí)與越南農(nóng)業(yè)工程和收獲后技術(shù)研究院合作，準(zhǔn)備簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過在越南建立基地，將產(chǎn)品輻射到東南亞。總之，我們現(xiàn)在一定要有走出去的戰(zhàn)略構(gòu)想，非洲、東南亞、中亞、南亞、北美、南美都要有我們的足跡。我們的計(jì)劃是在“十二五”末期，完成海外布局。

　　《中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》：您的構(gòu)想很宏大，而且一些構(gòu)想已經(jīng)在啟動(dòng)或取得一些成效，但是也不可否認(rèn)，中國(guó)農(nóng)機(jī)院承擔(dān)了很多學(xué)術(shù)方面的活動(dòng)，作為一個(gè)企業(yè)，這些活動(dòng)要牽扯不小的精力，您怎么看待學(xué)術(shù)活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系？

　　李樹君：我認(rèn)為學(xué)術(shù)活動(dòng)無論對(duì)科研院所還是對(duì)企業(yè)來說都很重要，如果不推進(jìn)國(guó)際農(nóng)業(yè)工程世界大會(huì)在中國(guó)舉辦活動(dòng)，我們?cè)趪?guó)際領(lǐng)域就不會(huì)有影響力，在國(guó)際領(lǐng)域沒影響，我們就走不出去，也請(qǐng)不進(jìn)來。現(xiàn)在，我們要走出去也要請(qǐng)進(jìn)來，比如我作為亞洲農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)主席，就可以把國(guó)際農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)主席或其他國(guó)際專家請(qǐng)到中國(guó)農(nóng)機(jī)院來講學(xué)或做客座教授，請(qǐng)他們來我院有兩個(gè)方面的考慮，第一就是把國(guó)際化的思想和語言水平帶給我們的學(xué)生，還能帶來一些前沿技術(shù)，**主要的還是國(guó)際化氛圍，我們只有這樣才能真正與國(guó)際接軌。第二，還可以通過他們把我們的學(xué)生派出去，比如派到美國(guó)和加拿大聯(lián)合培養(yǎng)，派出去的學(xué)生用英文寫論文，回中國(guó)農(nóng)機(jī)院用英文答辯，要讓他們?cè)诶砟钌吓c國(guó)際接軌，這樣就真正實(shí)現(xiàn)了中國(guó)技術(shù)和國(guó)際技術(shù)的融合問題。

　　《中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》：無論是承擔(dān)援外實(shí)用技術(shù)和官員培訓(xùn)，還是承擔(dān)政府間項(xiàng)目以及國(guó)際投標(biāo)項(xiàng)目，從目前來看，這些項(xiàng)目或多或少地為中國(guó)農(nóng)機(jī)院海外戰(zhàn)略提供了一些便利，但真正的走出去，不僅僅是形式上的，還需要在海外立住足。就目前中國(guó)農(nóng)機(jī)院的產(chǎn)品層次來看，還無法與國(guó)外農(nóng)機(jī)巨頭的產(chǎn)品站在同一起跑線上，那么做這些項(xiàng)目是否能給中國(guó)農(nóng)機(jī)院帶來了一些提升？

　　李樹君：當(dāng)然會(huì)有所提升，這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一，也是**主要的是觀念上得到提升，以前我們更多地盯著中國(guó)市場(chǎng)，只是想把中國(guó)的事情做好，現(xiàn)在我們轉(zhuǎn)變了觀念，我們要用國(guó)際化的視野和國(guó)際化的理念來提升我們的工作。第二就是從技術(shù)、層次提升方面，到了非洲以后你才會(huì)看到中國(guó)的技術(shù)還是比較先進(jìn)的，而你到了美國(guó)和德國(guó)，就會(huì)覺得我們的技術(shù)真的不行，相差甚遠(yuǎn)。這說明我們中低端產(chǎn)品可能趕上一些國(guó)家，但高端產(chǎn)品的差距實(shí)際上在越拉越大，我們可以利用優(yōu)勢(shì)的小型中低端產(chǎn)品去輻射和裝備非洲或東南亞的一些國(guó)家，而通過到美國(guó)或加拿大學(xué)習(xí)，全面拉動(dòng)和提升我們自身的能力和水平。

　　《中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》：作為一家科技型企業(yè)，中國(guó)農(nóng)機(jī)院在國(guó)際化戰(zhàn)略中將怎樣把科研院所屬性和企業(yè)屬性相結(jié)合？

　　李樹君：這個(gè)問題是一個(gè)核心問題，中國(guó)農(nóng)機(jī)院是一家企業(yè)，首先就要完成企業(yè)本身的使命，也必須按照企業(yè)的規(guī)律去發(fā)展，對(duì)中國(guó)農(nóng)機(jī)院來說，我提倡要做大，甚至要先做大，再做強(qiáng)，或者說同時(shí)做大做強(qiáng)，但企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，我認(rèn)為**核心**本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力就是自主創(chuàng)新，這一點(diǎn)我們永遠(yuǎn)也不能忘。做大做強(qiáng)是為了在市場(chǎng)中不被淹沒掉，中國(guó)農(nóng)機(jī)院要是沒有自主創(chuàng)新就啥也不是。這個(gè)問題可以從兩個(gè)層面來解釋。

　　第一，從中國(guó)農(nóng)機(jī)院自身來講，需要自主科技創(chuàng)新，如果中國(guó)農(nóng)機(jī)院不創(chuàng)新，那中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)就談不上創(chuàng)新，我這樣說并不是夜郎自大，而是歷史形成的這樣一個(gè)地位，也是中國(guó)農(nóng)機(jī)院想做大做強(qiáng)必須做的事情，所以我們的第一職能是按照企業(yè)規(guī)律，去自我生存、自我發(fā)展、自我創(chuàng)造。

　　第二，從國(guó)家層面來講，中國(guó)農(nóng)機(jī)院承載著國(guó)家在農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新甚至承載著國(guó)家農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展。如果我們不聯(lián)合國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新，國(guó)家的糧食安全就會(huì)受到威脅，作為一家有著國(guó)家級(jí)科研院所屬性的科技型企業(yè)，如果閉關(guān)自守，就不可能創(chuàng)新，更不可能追趕世界上**先進(jìn)的技術(shù)。這就是中國(guó)農(nóng)機(jī)院搞學(xué)術(shù)交流和國(guó)際化內(nèi)在的動(dòng)力要求，不是說誰逼著我們搞自主創(chuàng)新，也不是說為了搞國(guó)際化讓自己出名，企業(yè)自身的內(nèi)在動(dòng)力需求和國(guó)家的戰(zhàn)略需求驅(qū)使我們必須這樣去做。你要想創(chuàng)新，沒有學(xué)術(shù)水平，就不可能實(shí)現(xiàn)，沒有研發(fā)能力更不可能有產(chǎn)品創(chuàng)新，你不跟蹤國(guó)際潮流、不搞國(guó)際化，更不可能追趕國(guó)際前沿技術(shù)。比如中國(guó)農(nóng)機(jī)院花上百萬元舉辦一個(gè)國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議，人家就會(huì)知道中國(guó)農(nóng)機(jī)院很有實(shí)力，當(dāng)我們走向國(guó)際，人家就可能說，跟他們做買賣肯定沒問題，它的產(chǎn)品肯定可靠，這就相當(dāng)于企業(yè)的無形資產(chǎn)和信譽(yù)。

　　《中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》：在2012中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)上，中國(guó)農(nóng)機(jī)院推出了統(tǒng)一的農(nóng)裝品牌，這是中國(guó)農(nóng)機(jī)院第一次以一家企業(yè)的形象展現(xiàn)在人們面前，這也是中國(guó)農(nóng)機(jī)院正式向打造國(guó)內(nèi)**流、國(guó)際知名的民族工業(yè)大品牌邁出了具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義的一步，在提升產(chǎn)品國(guó)內(nèi)占有率的同時(shí)，中國(guó)農(nóng)機(jī)院下一步的國(guó)際化戰(zhàn)略是什么？將采取哪些具體措施加強(qiáng)與國(guó)外知名農(nóng)機(jī)企業(yè)的合作？

　　李樹君：第一，從一家企業(yè)的發(fā)展來講，我覺得**主要的還是人的問題，這是**核心問題，也是我們的短板，中國(guó)農(nóng)機(jī)院要想真正走出去，**核心要解決的是人才問題，尤其是國(guó)際化人才。比如說我們要在國(guó)外辦一家企業(yè)，誰能真正把這個(gè)企業(yè)管起來，并且運(yùn)行良好，這是**現(xiàn)實(shí)的問題。所以我認(rèn)為，國(guó)際化戰(zhàn)略**核心的就是國(guó)際化人才戰(zhàn)略。這是我們所有戰(zhàn)略的核心。沒有人，什么問題都解決不了，什么事情也都辦不成。

　　第二，我們不是簡(jiǎn)單地走出去，走出去請(qǐng)進(jìn)來誰都會(huì)說，但我們是要在國(guó)外建組裝廠、建合資廠、設(shè)辦事處，否則，就不可能真正實(shí)現(xiàn)走出去戰(zhàn)略。我們的第一步是先設(shè)辦事處，然后再合資、獨(dú)資。嚴(yán)格意義上講，跨國(guó)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，我們照著人家學(xué)就行了。我們學(xué)術(shù)國(guó)際化的目的就是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化和產(chǎn)業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，讓中國(guó)農(nóng)機(jī)院**終成為跨國(guó)集團(tuán)，這是我的夢(mèng)想。我想用3-5年時(shí)間把它做成，這樣說不是吹牛，而是形勢(shì)所迫，如果我們不按這樣的速度去做，就來不及了。市場(chǎng)留給我們的時(shí)間和空間所剩無幾，我們必須擠時(shí)間、搶空間才有可能生存下來，如果沒有這種危機(jī)意識(shí)，早晚會(huì)走向滅亡。

　　當(dāng)然，我說的國(guó)際化也不排除與民營(yíng)企業(yè)以及外資企業(yè)的合作或合資。作為國(guó)營(yíng)企業(yè)，有它非常強(qiáng)勢(shì)的一面，也有它非常弱的一面。說它強(qiáng)勢(shì)，主要體現(xiàn)在資金、無形資產(chǎn)、政府資源等方面，但說它弱勢(shì)，是因?yàn)樗墓芾砝砟盥浜?，行?dòng)速度比較遲緩，民營(yíng)企業(yè)決策機(jī)制靈活，反應(yīng)速度很快。因此，我們要引進(jìn)并嫁接民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制。嫁接有兩個(gè)渠道，一個(gè)就是與民營(yíng)合資，把它的理念和優(yōu)點(diǎn)學(xué)習(xí)嫁接過來。另一個(gè)就是與外國(guó)資本合資，學(xué)習(xí)世界先進(jìn)的理念。我們有這兩條路可走，也只有這兩條路才能有效地把我們自己發(fā)展好。

　　李樹君簡(jiǎn)介：

　　亞洲農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)(AAAE)主席，國(guó)際農(nóng)業(yè)和生物系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)(CIGR)常務(wù)理事、農(nóng)產(chǎn)品加工分會(huì)副主席，國(guó)際食品工程學(xué)會(huì)(IAEF)國(guó)家代表，中美農(nóng)業(yè)科技合作六大優(yōu)先領(lǐng)域之農(nóng)產(chǎn)品加工中方首席專家?，F(xiàn)任中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家。農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長(zhǎng)，中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)，中國(guó)食品和包裝機(jī)械工業(yè)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)，中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)主任委員。

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