新疆中收農(nóng)牧機械公司任命新任總經(jīng)理

　　3月20日，新疆中收農(nóng)牧機械公司召開總經(jīng)理任命大會，農(nóng)機院李樹君院長、現(xiàn)代農(nóng)裝科技股份有限公司總經(jīng)理王燕飛、農(nóng)機院院長助理、戰(zhàn)略發(fā)展部(新疆中收辦公室)部長張咸勝、農(nóng)機院人力資源部副部長劉揚、中包公司常務副總經(jīng)理張振軍、現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理助理張永建、現(xiàn)代農(nóng)裝新疆分公司常務副經(jīng)理王嘉、公司職能部門處長以上、經(jīng)營單位副總以上干部參加會議，會議由黨委書記王智義主持。

　　會議首先由農(nóng)機院人力資源部副部長劉揚宣讀了農(nóng)機院關于新疆中收農(nóng)牧機械公司總經(jīng)理職務任免的文件，并介紹了新任總經(jīng)理張永建同志的簡歷。

　　接著農(nóng)機院副院長、原新疆中收農(nóng)牧機械公司總經(jīng)理丁健發(fā)言。他在發(fā)言中指出完全擁護并堅決支持農(nóng)機院的決定。新疆中收的發(fā)展已經(jīng)到了關鍵的階段，此次農(nóng)機院對新疆中收總經(jīng)理的任免，是對新疆中收今后發(fā)展關心和支持的又一次具體體現(xiàn)。同時他表達了自己的感恩之情和期待之心。一是感恩上級組織的培養(yǎng)；二是感謝班子成員多年來對自己工作的支持；三是感謝中層干部和全體員工，在各個崗位盡心盡責為企業(yè)做出的貢獻。他還提出三個期待與大家共勉。一是要轉(zhuǎn)變觀念，主要是轉(zhuǎn)變用工制度、分配制度和干部任用三方面的觀念；二是要克服困難，提升管理水平，從基礎做起，從小事做起，從成本控制入手，落實到每個崗位；三是全力支持新班子的工作，盡職盡責地做好本職工作，一定能實現(xiàn)新疆中收的二次輝煌，為農(nóng)機院實現(xiàn)“雙百”目標做出貢獻。

　　新任新疆中收總經(jīng)理張永建在發(fā)言中首先感謝農(nóng)機院對他的信任，派他到新疆中收工作；其次感謝新疆中收全體干部、員工，在前期完成了**艱苦的工作，為新疆中收的發(fā)展奠定了堅實的基礎。接著他談了對新疆中收的簡單了解，提出現(xiàn)在新疆中收面臨的不僅是挑戰(zhàn)，同樣也有機遇。2011年新疆中收加入中國農(nóng)機院，依托農(nóng)機院雄厚的經(jīng)濟實力和強大的影響力，抓緊時間在調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，相信企業(yè)很快會發(fā)展起來，自己也會盡快了解企業(yè)，融入企業(yè)，團結(jié)廣大干部職工，不辜負農(nóng)機院的重托，不辜負廣大干部職工的期望。他還希望大家從德、能、勤、績、廉等方面對自己進行監(jiān)督，評價，希望大家在企業(yè)發(fā)展的道路上多支持工作，迅速讓新疆中收走上騰飛的道路。

　　農(nóng)機院李樹君院長發(fā)表重要講話。在講話中首先對此次新疆中收總經(jīng)理任免談了幾點想法。一是農(nóng)機院黨政領導高度重視新疆中收此次領導班子調(diào)整工作。此次新疆中收領導班子的調(diào)整工作是本著為了新疆中收未來的快速發(fā)展，從百年企業(yè)戰(zhàn)略目標大局出發(fā)，經(jīng)院黨政領導聯(lián)席會議反復認真研究作出的慎重決定。任命新的領導班子就是為了進一步加強對新疆中收工作的領導，是本著對新疆工作和對廣大職工負責的態(tài)度做出的部署，充分表明了院黨政領導對新疆中收工作的高度重視和大力支持。二是新疆中收要充分利用農(nóng)機院的大平臺，再創(chuàng)輝煌。李院長介紹了農(nóng)機院近年來的發(fā)展成就，2011年中收總公司、新疆中收、洛陽中收進入農(nóng)機院，構(gòu)架了我國農(nóng)機行業(yè)創(chuàng)新能力**強、產(chǎn)品系列**全、產(chǎn)業(yè)布局**廣、產(chǎn)業(yè)鏈**完善的農(nóng)業(yè)裝備板塊及新疆中收自身的優(yōu)勢等方面內(nèi)容，相信新疆中收在新任領導班子的帶領下，在院雄厚的科技支撐和發(fā)展平臺支持下，重整旗鼓，東山再起，進一步加快改革步伐、挖掘發(fā)展?jié)摿?，再鑄企業(yè)輝煌。

　　李院長在會上還提出了幾點要求和希望。一是要牢固樹立“五種意識”：大局意識、憂患意識、責任意識、戰(zhàn)略意識和合作協(xié)同意識，堅持恪守“十字精神”：忠誠、守信、敬業(yè)、奉獻和感恩。二是要加快轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，向現(xiàn)代企業(yè)邁進。首先，新的領導班子要迅速轉(zhuǎn)變角色，服務大局謀劃發(fā)展；其次是廣大職工更要解放思想，更加積極主動地投入到新的征程之中，企業(yè)發(fā)展好了，職工才能過上安定的生活。三是要全面提升管理水平，確保短期任務圓滿完成和長遠發(fā)展。首先，要做好戰(zhàn)略定位，做到有所為有所不為；其次要做好產(chǎn)品定位，認真梳理公司目前的所有產(chǎn)品，結(jié)合新疆地區(qū)的特點，做好產(chǎn)品規(guī)劃；第三，要做好生產(chǎn)規(guī)劃；第四，要做好資源協(xié)同。要充分利用農(nóng)機院的技術與產(chǎn)品資源，加強與農(nóng)機院下屬各公司的協(xié)同與合作，實現(xiàn)共同發(fā)展。

　　會上，現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理王燕飛也表示一定會全力以赴支持和幫助新疆中收發(fā)展。

　　公司黨委書記王智義代表新疆中收領導班子表示堅決擁護農(nóng)機院的決定，并身體力行地貫徹執(zhí)行。希望各單位認真?zhèn)鬟_總經(jīng)理任命大會精神，相信在張永建總經(jīng)理的領導下，一定能夠?qū)崿F(xiàn)院領導的要求，實現(xiàn)廣大職工對企業(yè)下一步發(fā)展的期盼，經(jīng)過大家的共同努力，凝聚各方面的正能量，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。