常州東風(fēng)農(nóng)機集團在三亞召開商務(wù)年會

　　11月27—29日，常州東風(fēng)農(nóng)機集團有限公司在海南省三亞市隆重召開2013年商務(wù)年會，公司董事長宣碧華、總經(jīng)理徐小林和來自全國各地農(nóng)機經(jīng)銷商及部分農(nóng)機管理部門的相關(guān)負責(zé)人共1190名代表參會。

　　東風(fēng)發(fā)展達到新層次

　　東風(fēng)農(nóng)機總經(jīng)理徐小林在會上做了《新起點、新征程、為共創(chuàng)美好未來而奮斗》的主題發(fā)言。他說，東風(fēng)農(nóng)機與全國各級農(nóng)機經(jīng)銷商和農(nóng)機管理部門一起，順應(yīng)時勢，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，順應(yīng)發(fā)展規(guī)律，以戰(zhàn)略舉措推動農(nóng)機市場又好又快發(fā)展。面對新的機遇、新的要求和新的任務(wù)，東風(fēng)農(nóng)機規(guī)范市場建設(shè)，穩(wěn)步推進“質(zhì)量振興”活動，大力實施技術(shù)改造，不斷研發(fā)推出新產(chǎn)品以滿足不同區(qū)域、不同用戶的需求，為農(nóng)機市場持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展注入了新的活力，并取得了可喜的成績。廣大經(jīng)銷商和各級農(nóng)機管理部門的大力支持和精誠合作，推動了廠商雙方健康發(fā)展，實現(xiàn)了長期共贏。2013年1—10月，東風(fēng)農(nóng)機實現(xiàn)輪拖銷售50606臺，同比增長18.6%；銷售收入達22.03億元，同比增長24.2%；出口創(chuàng)匯5514萬美元，同比增長32%。預(yù)計全年可銷售手拖5.5萬臺、輪拖5.9萬臺，實現(xiàn)銷售收入24.5億元，出口創(chuàng)匯6500萬美元。

　　在總結(jié)2013年公司所做的工作及取得的成效時，徐小林以幾個數(shù)據(jù)概括，一是“6600臺”，輪拖生產(chǎn)首次突破月產(chǎn)6600臺，**高月產(chǎn)達6622臺，比去年**高月產(chǎn)5459臺提高21%；不僅如此，45馬力以上輪式拖拉機突破了連續(xù)3年年產(chǎn)9000臺大關(guān)，至10月6日生產(chǎn)超過萬臺，全年可望達13000臺。二是“700家”，國內(nèi)市場網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展，至目前一級經(jīng)銷商近700家，今年新市場開發(fā)94家，增長16.3%。三是“32%”，出口的國家和客戶明顯增加，1—10月，出口手拖2萬多臺，比去年同期增長近1倍，出口輪拖5800多臺，同比增長22%；通過歐盟EC認證產(chǎn)品出口近1000臺，出口創(chuàng)匯5500多萬美元，同比增長32%。四是“1.7億元”，公司每年投入超1億元用于技改，今年計劃1.7億元，新增輪拖高品質(zhì)箱體類鑄件15000噸生產(chǎn)能力，添置一批新、高、精的加工設(shè)備，提高了技術(shù)裝備實力。五是“2200人”，公司致力于打造一支優(yōu)秀的員工隊伍，完善了星級員工的評價機制，實施了班組長成長培訓(xùn)；全公司2200名員工中，工程師以上人員占總?cè)藬?shù)的8%，技師以上人員占一線員工的8%。

　　制造企業(yè)未來不能缺位

　　本次會議東風(fēng)農(nóng)機董事長宣碧華結(jié)合學(xué)習(xí)十八屆三中全會決定，闡述了三點體會。

　　一是對十八屆三中全會的學(xué)習(xí)體會。宣碧華對全會的召開感到很振奮，認為會上出臺的意見很實在，有很多改革的亮點與興奮點，尤其從大的趨勢來講，對民營企業(yè)、農(nóng)機行業(yè)都有很多利好。

　　二是對發(fā)展速度的思考。過去30多年的改革開放是高速發(fā)展，在高速發(fā)展過程中，企業(yè)可能都是粗放式發(fā)展，以數(shù)量發(fā)展為主；而中速發(fā)展不是以數(shù)量為主，而是以質(zhì)量為主。質(zhì)量不光是產(chǎn)品質(zhì)量，還包括企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量、員工的質(zhì)量和老板的質(zhì)量。從質(zhì)量角度來看待的話，中速發(fā)展可能就要更強調(diào)用科學(xué)、專業(yè)、專家來做事。國家進入中速發(fā)展后，企業(yè)更要在專業(yè)上去花功夫。

　　三是對市場的思考。未來市場將對資源配置起決定性作用，政府會發(fā)揮更好的作用。三中全會明確用七年時間基本定型、改革基本到位，如果企業(yè)自身的意識不強，企業(yè)行為不規(guī)范的話，可能在還沒有到的七年中已經(jīng)掉下去了。三中全會以后農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民會有很大的變化，企業(yè)用什么方案提出對策，怎么來解決產(chǎn)品系列、企業(yè)拓展和可能的發(fā)展路徑，有很多事情要做。農(nóng)機行業(yè)發(fā)展空間廣闊，挑戰(zhàn)也更嚴峻，經(jīng)銷商和制造企業(yè)不能缺位，應(yīng)投入更多的精力。

　　徐小林表示，2014年東風(fēng)農(nóng)機將以企業(yè)轉(zhuǎn)型和素質(zhì)提升加速期為抓手，堅持以市場為中心，深度貼緊市場，實施進攻戰(zhàn)略，積極參與競爭，拓展與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)渠道；以持續(xù)投入、加速創(chuàng)新，進一步提高產(chǎn)品檔次、質(zhì)量和制造的水平；深入改革，以進一步全面釋放機制活力和員工的潛力；推行精細管理，穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和提升運行素質(zhì)；努力建設(shè)企業(yè)文化，促進健康發(fā)展為重點；以資源節(jié)約、環(huán)境友好、可持續(xù)盈利與和諧發(fā)展為追求，按“振興質(zhì)量、提升效率、增強素質(zhì)、推進國際化”的方針，實現(xiàn)產(chǎn)銷手拖55000臺、輪拖66000臺、收割機800臺，實現(xiàn)銷售收入28億元、出口創(chuàng)匯7000萬美元的目標。

　　會上，公司手拖、中拖、大拖、收割機、海外事業(yè)部的負責(zé)人作了工作匯報，遼寧新民農(nóng)機公司、宿遷吉峰農(nóng)機汽貿(mào)公司、內(nèi)蒙古通遼廣茂農(nóng)機責(zé)任公司等經(jīng)銷商代表作了交流發(fā)言。代表們還就東風(fēng)農(nóng)機產(chǎn)品的操作性能、可靠性、交貨期、三包服務(wù)等提出了許多建設(shè)性建議；并對新品貼近市場開發(fā)，品種質(zhì)量改進與完善，外購?fù)鈪f(xié)件質(zhì)量提升等進行了深入的討論。

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