奇瑞重工三大核心價值吸引市場關(guān)注

　　3年的時間，奇瑞重工終于“破殼”。作為奇瑞控股的八大板塊之一，逐漸步入成長期的奇瑞重工，終于脫離孵化階段，借著國企改革的大潮，正式推向市場。

　　日前，長江產(chǎn)權(quán)交易所對外發(fā)布公告稱，受蕪湖市建設(shè)投資公司委托，8月1日起，公開掛牌轉(zhuǎn)讓奇瑞重工股份有限公司18億股股份及6億股股份，底價為28億元人民幣。

　　公告同時稱，標(biāo)的一是要求受讓方在“2013年中國裝備制造業(yè)100強排行榜”上位居前50名，二是明確引入管理資產(chǎn)規(guī)模大于200億元的私募投資機構(gòu)。

　　28億元的底價和苛刻的標(biāo)的要求，讓奇瑞重工“待價而沽”的姿態(tài)顯露無疑。在市場關(guān)注和探尋之下，其背后的價值逐漸浮現(xiàn)在公眾面前。

　　布局扎實  奇瑞重工競爭力不俗

　　成立于2011年6月奇瑞重工，在蕪湖建投和奇瑞控股傾力打造之下，短短三年時間里，已經(jīng)將經(jīng)營范圍擴展到農(nóng)業(yè)裝備、工程機械、工業(yè)車輛等多方面。其中的農(nóng)業(yè)裝備，是奇瑞重工的主要業(yè)務(wù)。

　　其實，從奇瑞重工的起步時間來看，并不能算是一個好時機。2011年，距4萬億的刺激兩年有余，正是工程機械行業(yè)產(chǎn)能擴張落地之時，政策刺激逐漸接近尾聲，市場需求進入到相對趨緩階段。

　　2011年之后，工程機械行業(yè)開始逐漸步入到低迷期，產(chǎn)能過剩長期困擾著領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)。

　　數(shù)據(jù)顯示，2013年，國內(nèi)****的上市農(nóng)業(yè)裝備制造公司第一拖拉機股份有限公司總資產(chǎn)收益率僅為1.29%。同時，農(nóng)用拖拉機和聯(lián)合收割機的生產(chǎn)世界排名第**的CNH公司，2013年總資產(chǎn)收益率也不過2.23%。

　　據(jù)奇瑞重工所公布的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，其資產(chǎn)回報率僅為1%。“或許，跟一些新興產(chǎn)業(yè)的上市公司來比，這個數(shù)據(jù)算不上亮眼。但是相對機械裝備行業(yè)從投入到盈利通常需要4~6年時間來看，奇瑞重工的數(shù)據(jù)已經(jīng)相當(dāng)出色。”業(yè)內(nèi)人士表示。

　　拋開單純的財務(wù)數(shù)據(jù)，從市場競爭力和產(chǎn)品競爭力來看，奇瑞重工的表現(xiàn)可圈可點。借助地方國資和奇瑞控股兩大力量，奇瑞重工用快速的擴張布局和創(chuàng)新研發(fā)，形成了獨特的國內(nèi)為數(shù)不多的具有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的企業(yè)。

　　從公開信息可以看到，“作為中國****的按‘全程農(nóng)業(yè)機械解決方案’布局的企業(yè)，奇瑞重工產(chǎn)品線是較為齊全的。目前，奇瑞重工已經(jīng)有460余家核心供應(yīng)商為主體的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，近千家的國內(nèi)兩級網(wǎng)絡(luò)資源和海外網(wǎng)絡(luò)資源。”

　　由于快速布局，奇瑞重工得以在短期內(nèi)就完成了產(chǎn)業(yè)開發(fā)和體系建設(shè)。在主要業(yè)務(wù)農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，奇瑞重工已形成國內(nèi)跨度大、產(chǎn)品品種齊全的產(chǎn)品資源，遍及耕、種、管、收、烘干等全程農(nóng)業(yè)機械化產(chǎn)品。

　　“公司是農(nóng)機領(lǐng)域為數(shù)不多的在2014年1~6月份全線產(chǎn)品逆勢增長的企業(yè)。”農(nóng)機行業(yè)協(xié)會方面的人士告訴記者，公司旗下的谷王、耕王品牌在市場和用戶中已擁有較高的知名度和名譽度。

　　德國農(nóng)業(yè)協(xié)會張莉認(rèn)為，國內(nèi)農(nóng)機制造企業(yè)與國外農(nóng)機制造商**大的差別不是在盈利能力上，而是在于創(chuàng)新和研發(fā)上。市場人士認(rèn)為，奇瑞重工市場和產(chǎn)品競爭力的根源，除了產(chǎn)業(yè)布局外，其創(chuàng)新研發(fā)能力也十分出色。數(shù)據(jù)顯示，奇瑞重工每年用于研發(fā)的投入占據(jù)年銷售收入的5%。通過整合全國乃至全球的存量農(nóng)機、農(nóng)藝研發(fā)資源，奇瑞重工完成了內(nèi)部產(chǎn)品研發(fā)、外部技術(shù)合作的技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)，目前推進的戰(zhàn)略開發(fā)項目，就達11個之多?？梢哉f，從企業(yè)核心能力角度而言，奇瑞重工交出的是一份不俗的成績單。

　　前景廣闊  農(nóng)機市場潛力可期

　　面對整個工程機械領(lǐng)域都不景氣的現(xiàn)狀，市場悲觀情緒也多有浮現(xiàn)。有市場觀點認(rèn)為，目前中國農(nóng)機行業(yè)產(chǎn)能過剩，已經(jīng)不值得投資。事實上，業(yè)內(nèi)大多數(shù)人士仍然堅信，從中長期的眼光來看，黃金時期遠(yuǎn)未結(jié)束。

　　“就中國農(nóng)機行業(yè)整體而言，仍然處于一個稚嫩階段，有很大的發(fā)展?jié)摿?，也許在不遠(yuǎn)的將來，便會迎來一個快速發(fā)展的‘大時代’。”奇瑞重工負(fù)責(zé)人說。

　　從政策導(dǎo)向來看，農(nóng)業(yè)機械化的確迎來了一個難得的機遇。十八屆三中全會首次提出了城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新四化目標(biāo)。同時，高端裝備制造被列為我國重點發(fā)展的八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，也是政府培育發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)。在明確的行業(yè)政策導(dǎo)向下，農(nóng)機作為裝備制造業(yè)的重要組成，無疑將成為受益者。

　　從政府一系列的動作來看，城鎮(zhèn)化進程速度已經(jīng)明顯加快，隨著大量農(nóng)民離開農(nóng)村，傳統(tǒng)的家庭作坊式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式也會被工業(yè)化、自動化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式所取代。根據(jù)全國工商聯(lián)專職副主席、世界銀行前首席經(jīng)濟學(xué)家兼高級副行長著名經(jīng)濟學(xué)家林毅夫預(yù)計，到2020年，中國的城鎮(zhèn)化率將向75%、80%邁進。而隨著城鎮(zhèn)化逐步推進，也必將帶來農(nóng)機設(shè)備需求的大幅增長。

　　多重因素構(gòu)成農(nóng)機行業(yè)發(fā)展的利好。就奇瑞重工而言，由于成功完成創(chuàng)建期和具備著穩(wěn)定業(yè)務(wù)利基市場、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、團隊基礎(chǔ)和創(chuàng)新能力的優(yōu)勢，其業(yè)績有望在不久將來迎來新的戰(zhàn)略增長機會增長。

　　重組激活  奇瑞重工自身機制活力

　　不只是行業(yè)利好不斷，整個宏觀經(jīng)濟環(huán)境開始回暖。從政府**近拋出的信號來看，“穩(wěn)中求進”的發(fā)展思路已經(jīng)理順，未來中國經(jīng)濟將走得更加穩(wěn)健、扎實。長期來看，中國經(jīng)濟向好的趨勢毋庸置疑。

　　在這樣的大背景下，業(yè)內(nèi)普遍的觀點認(rèn)為，中國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要想進一步做大做強，必須構(gòu)建更加適應(yīng)市場競爭需要的體制和機制，提升技術(shù)、市場、管理能力和資本運營能力，激活市場的公平競爭，實現(xiàn)市場競爭能力、實力升級帶來的產(chǎn)業(yè)升級。

　　國務(wù)院近日印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的指導(dǎo)意見》（簡稱“《指導(dǎo)意見》”），這是國務(wù)院首次對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展做出的全面部署?！吨笇?dǎo)意見》提出了引導(dǎo)市場主體行為的發(fā)展導(dǎo)向，明確了政府創(chuàng)造良好環(huán)境的工作重點?！吨笇?dǎo)意見》強調(diào)，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求為導(dǎo)向，通過深化改革開放，**大限度地激發(fā)企業(yè)和市場活力。“奇瑞重工的重組可謂恰逢其時。淺層次而言，重組必將會帶來奇瑞重工在盈利水平和資產(chǎn)回報率的提升。深層次而言，重組將激活奇瑞重工自身的體制機制活力，進一步做強做大。”業(yè)內(nèi)人士表示。

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