馬恒達悅達召開2016年春節(jié)上班第一天工作動員會議

　　猴年新春伊始，馬恒達悅達(鹽城)拖拉機有限公司召開節(jié)后第一個會議，既是收心會，也是為完成2016年各項任務目標的一次動員會。

　　楊坤總經理首先代表公司及個人向全體員工拜個晚年，祝大家猴年大吉！闔家幸福！工作愉快!

　　春節(jié)假期已過，春耕即將開始！楊坤總經理要求大家要調節(jié)好狀態(tài)，調整好生活安排，通過春節(jié)假期的適度放松和親情體驗，以以逸待勞的飽滿精神，以假期時間沉淀梳理出來的新思路，以新年新的愿景激發(fā)出來的新動力，快速投身到工作當中來。對于2016年的工作，要求全體員工具備和做好二點：第一點：要有真本事！走進“黃海金馬門”，就是“黃海金馬人”！要求全體員工繼續(xù)發(fā)揚“黃海金馬人”具有的攻艱克難的精神，不斷的磨練自己，提高自己的能力！為公司發(fā)展做出更大的貢獻！第二點：要搶抓各種機遇！對于農機市場，2016年是充滿機遇和挑戰(zhàn)交織的一年，面對全球農機工業(yè)正處在調整期，拖拉機行業(yè)的去庫存任務，國2與國3排放標準的農機產品銷售并行等各種因素，使2016年拖拉機市場挑戰(zhàn)之大，任務之重。而我們應該看到的更多是機遇：剛剛發(fā)布的中共中央2016年一號文件精神，全面研究加快發(fā)展農業(yè)現代化，給農機裝備需求帶來的新的增長點；大規(guī)模高標準農田建設，大力推廣的應用保護性耕作對農機的需求等，同時公司內部實行的績效考核制度、憑業(yè)績、憑能力上崗等管理措施也給各位準備著施展能力的機遇。

　　在做好以上這兩點的同時，楊坤總經理要求在2016年全體員工強調四個意識。一、目標意識：公司以銷售為龍頭，全面落實完成2016年的銷售目標和任務，一切圍繞著市場需求、用戶的需求為工作宗旨，做好自己的工作。二、主動意識：公司將繼續(xù)實行末尾淘汰制，促使每位員工工作被動安排為主動積極，將一些混日子、工作不努力的員工進行崗位調整。三、 重點意識：希望各位員工在采供、生產、銷售、服務的工作中樹立重點意識，沒有重點就沒有工作方法和方向。四、看齊意識：向辛勤工作的同志看齊，向一心為公司發(fā)展努力工作的人看齊，以先進為榜樣，也希望各部門負責人帶好頭，愛崗敬業(yè)，帶領部門全體人員勝利完成2016年布置的各項任務和工作。

　　**后，楊坤總經理再次祝愿在新的一年里吉祥如意！幸福安康！祝愿公司2016年再創(chuàng)輝煌！

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