2017，5大關(guān)鍵詞透視合作社發(fā)展

　　隨著我國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展很快，數(shù)量增長非常迅速，合作社成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一支重要力量。而農(nóng)機(jī)服務(wù)是服務(wù)型合作社的重要內(nèi)容，是農(nóng)民**需要和**喜歡的社會化服務(wù)之一。全國總體上，農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)面積超過農(nóng)機(jī)作業(yè)面積的2/3。很多平原地區(qū)的縣市，僅農(nóng)機(jī)合作社就可以承擔(dān)本地70%以上的農(nóng)田作業(yè)量，幫助眾多農(nóng)戶包括家庭農(nóng)場解決農(nóng)忙缺勞力的問題，降低了生產(chǎn)成本，同時也顯著減少機(jī)械重復(fù)購置。農(nóng)機(jī)合作社等農(nóng)機(jī)服務(wù)組織在打造新型農(nóng)業(yè)社會服務(wù)體系中具有“引擎”功能，在帶動各類經(jīng)營主體建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中發(fā)揮了越來越重要的作用。

　　2017年，各地繼續(xù)不斷加大對農(nóng)機(jī)合作社的指導(dǎo)、扶持和服務(wù)力度，取得了顯著成效，預(yù)計農(nóng)機(jī)合作社數(shù)量達(dá)到7萬個，比上年增加7000個，總的來看，農(nóng)機(jī)合作社呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。本期，將用5個關(guān)鍵詞透視2017年我國農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展特點(diǎn)。

　　關(guān)鍵詞

　　1產(chǎn)業(yè)經(jīng)營雙主體化

　　合作社不斷提高自身裝備實力、服務(wù)能力的前提，必須要解決產(chǎn)業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型的問題，需要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，有效融入合作社產(chǎn)業(yè)發(fā)展中去。

　　農(nóng)機(jī)合作社從提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的“單一主體”向既開展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)又開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“雙主體”轉(zhuǎn)變。總之，通過推行訂單式、托管式、承包式等多種服務(wù)形式，滿足了廣大農(nóng)戶的生產(chǎn)需要和個性化需求，逐步形成了更加緊密的市場化合作機(jī)制，實現(xiàn)了合作社成員經(jīng)濟(jì)效益的**大化。

　　農(nóng)機(jī)合作社以先進(jìn)生產(chǎn)工具為依托，在適度規(guī)模經(jīng)營中起到了催化劑作用。通過訂單作業(yè)、農(nóng)田托管、土地流轉(zhuǎn)、土地股份合作等形式開展規(guī)模服務(wù)、規(guī)模經(jīng)營，機(jī)械作業(yè)的高質(zhì)量、高效率、低成本優(yōu)勢得以發(fā)揮，一些農(nóng)機(jī)合作社正在成為既是為小農(nóng)戶及種養(yǎng)大戶配套開展農(nóng)機(jī)作業(yè)的新型服務(wù)主體，又是自身開展農(nóng)產(chǎn)品種植生產(chǎn)、加工銷售的新型經(jīng)營主體。“雙主體”農(nóng)機(jī)合作社日益成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的主力軍，為推動農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效和農(nóng)民持續(xù)增收做出重要貢獻(xiàn)。

　　看典型示范社怎么做：

　　陜西富平縣富秦星農(nóng)機(jī)合作社理事長宋景西：

　　合作社以“擴(kuò)量、提質(zhì)、增效”為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)致富和技術(shù)培訓(xùn)為載體開展扶貧幫困，依托自身服務(wù)優(yōu)勢，延伸服務(wù)鏈條，積極打造綜合農(nóng)事服務(wù)中心，輻射周邊8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)65個村，帶動農(nóng)民2000余戶。

　　合作社農(nóng)機(jī)服務(wù)主要采取三種方式：一是對家庭農(nóng)場和種植大戶提供訂單式農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)；二是在不改變土地承包權(quán)的前提下，引導(dǎo)周邊農(nóng)戶將小麥、玉米的生產(chǎn)和管理全程托付合作社種植管理，形成代耕托管模式，目前合作社代耕托管土地3萬畝；三是合作社按每畝土地每年付給農(nóng)戶800斤小麥的方式流轉(zhuǎn)土地，實行土地規(guī)模經(jīng)營。

　　合作社由**初的農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)收入，逐漸拓展到規(guī)模種植收入、訂單農(nóng)業(yè)收入、統(tǒng)防統(tǒng)治收入、農(nóng)機(jī)維修收入及各類綜合服務(wù)收入等多項收入，以提高耕整地、種植、植保、灌溉、收獲、烘干、秸稈處理等主要環(huán)節(jié)機(jī)械化服務(wù)為重點(diǎn)，給服務(wù)區(qū)每個農(nóng)戶的每一塊耕地建立檔案，按農(nóng)時節(jié)點(diǎn)羅列出服務(wù)項目，提供既專又精的耕、種、管、收、賣、烘等各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化服務(wù)，服務(wù)收入連續(xù)五年突破600萬元。

　　關(guān)鍵詞

　　2農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化

　　農(nóng)機(jī)合作社在農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、生產(chǎn)流程專業(yè)化、生產(chǎn)手段機(jī)械化、生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化，打通農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣“**后一公里”方面，成為了主要載體。據(jù)**新統(tǒng)計，新增的高性能機(jī)具80%以上都由農(nóng)機(jī)合作社率先購置并投入使用，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝新技術(shù)多數(shù)是通過農(nóng)機(jī)合作社先行示范和傳播推廣。農(nóng)機(jī)作為先進(jìn)機(jī)械技術(shù)、工程技術(shù)、農(nóng)藝技術(shù)的集成載體，具有標(biāo)準(zhǔn)化、高效率、低成本應(yīng)用的特征，顯著縮短了技術(shù)傳播的鏈條，減少了技術(shù)到位率對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者個體素質(zhì)的依賴。

　　之前都是靠天吃飯，天氣等條件變化對種植的影響很大。而現(xiàn)在通過專業(yè)化生產(chǎn)，加速智能裝備在主要農(nóng)作物的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用和推廣，可以對各類地塊的自然條件、生產(chǎn)條件和土壤養(yǎng)分等多種信息查詢、分析、管理和維護(hù)，并基于現(xiàn)代化技術(shù)裝備對地塊進(jìn)行作業(yè)方案推薦、生產(chǎn)在線診斷和農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)作業(yè)。

　　2017年，農(nóng)機(jī)行業(yè)也緊借“互聯(lián)網(wǎng)+”的“東風(fēng)”，合作社依托全國農(nóng)機(jī)化信息服務(wù)平臺，及時獲取跨區(qū)作業(yè)市場信息，引導(dǎo)供需雙方開展訂單服務(wù)，大力發(fā)展智慧信息農(nóng)業(yè)，用“智能、互聯(lián)、信息”定義“新農(nóng)機(jī)”，助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，廣泛運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能農(nóng)機(jī)為各地合作社帶來了更為個性化的精準(zhǔn)服務(wù)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)力。

　　看典型示范社怎么做：

　　黑龍江綏濱縣建邊現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社理事長孫長青：

　　2017年，合作社進(jìn)行了種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，與綏東糧庫興達(dá)米業(yè)簽訂了訂單，按規(guī)定品種種植了魚蛙共生富硒稻1550畝，全部實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”追溯體系，每畝可增收60元。同時還按規(guī)定品種簽訂了7900畝綠色水稻種植，每畝可增收30元，共計可增加收入30余萬元。同時，進(jìn)行了水稻超級育秧大棚的二次利用，在哈爾濱聘請技術(shù)人員，將58棟大棚全部種植夏川-8號西紅柿，產(chǎn)值可達(dá)290萬元，可實現(xiàn)盈余50萬元。

　　2016年，合作社統(tǒng)一購進(jìn)水稻種子、化肥和農(nóng)藥，節(jié)省成本6萬余元。水稻生產(chǎn)采取統(tǒng)一扣棚、催芽、播種、整地、插秧、田間管理、施肥、收獲等實現(xiàn)了全程機(jī)械化，每畝節(jié)省成本90余元，兩項節(jié)約成本91萬元。通過統(tǒng)一全程機(jī)械化種植，每畝增產(chǎn)14公斤、增收45元，共計增產(chǎn)13.3萬公斤，增收43萬元。2016年，合作社實現(xiàn)總收入1433萬元，總支出654萬元，實現(xiàn)總盈余779萬元。

　　吉林農(nóng)安縣鑫乾農(nóng)機(jī)合作社理事長王尚乾：

　　合作社引進(jìn)了農(nóng)安縣青山鄉(xiāng)第**臺免耕精量播種機(jī)，開辟了青山鄉(xiāng)自1983年到2011年近三十年的玉米滅茬起壟催芽坐水種到單粒精量免耕播種干種濕出的先河。同時，合作社還實現(xiàn)了從機(jī)械摘穗到籽粒直收的創(chuàng)新，引進(jìn)了農(nóng)安縣青山鄉(xiāng)第**臺玉米籽粒收獲機(jī)，當(dāng)年作業(yè)面積2800畝。其典型作法和經(jīng)濟(jì)效益被列入農(nóng)安縣農(nóng)機(jī)局在“吉林省農(nóng)機(jī)化技術(shù)與信息化融合”中的典型示范社進(jìn)行推廣宣傳。

　　2017年，合作社以6000畝玉米秸稈條帶歸行全覆蓋還田的耕作模式，實現(xiàn)了玉米秸稈自由焚燒到條帶歸行還田的創(chuàng)新，贏得了當(dāng)?shù)卣腿罕姷囊恢潞迷u。其420公頃整村推進(jìn)的“全覆蓋還田”耕作模式被農(nóng)安縣農(nóng)機(jī)局在長春市秸稈全量還田保護(hù)性耕作觀摩會上向全市推廣。

　　關(guān)鍵詞

　　3帶動性增益聯(lián)結(jié)化

　　2017年中央農(nóng)村工作會議要求，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。

　　我國人多地少的國情決定不能追求大規(guī)模經(jīng)營，而目前一家一戶小規(guī)模又難有高效益。為此，我國農(nóng)業(yè)部門對新型經(jīng)營主體扶持力度將與其帶動小農(nóng)戶數(shù)量掛鉤，以此促進(jìn)小農(nóng)戶增收，鼓勵家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等新型經(jīng)營主體通過土地流轉(zhuǎn)、土地互換、土地入股等，擴(kuò)大土地經(jīng)營規(guī)模、提高規(guī)模效益。

　　下一步，要堅持著力培育新型服務(wù)主體，促進(jìn)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)能力提升。要把對新型經(jīng)營主體的政策扶持力度與其帶動小農(nóng)戶數(shù)量掛鉤，鼓勵各地將政府補(bǔ)貼量化到小農(nóng)戶、折股到合作社，引導(dǎo)推動龍頭企業(yè)與合作社、小農(nóng)戶建立緊密利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，通過保底分紅、股份合作、利潤返還等，帶動農(nóng)民分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。

　　看典型示范社怎么做：

　　廣東廉江市興旺農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長全王新：

　　近年來，合作社以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)?；?jīng)營為突破口，以立足農(nóng)村、依靠農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)理念，有效地推動了農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶動了農(nóng)民致富，改變了農(nóng)村面貌，得到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的高度認(rèn)可。探索建立了“三農(nóng)綜合體”發(fā)展模式，即從農(nóng)民的發(fā)展需要出發(fā)，剖析農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)，觸發(fā)農(nóng)村動能。通過建設(shè)“一院五區(qū)”(即現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)職業(yè)經(jīng)理人學(xué)院、現(xiàn)代農(nóng)村土地集約開發(fā)示范區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)綜合開發(fā)示范區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)鏈融合開發(fā)示范區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商務(wù)交易展覽示范區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)村生態(tài)旅游開發(fā)示范區(qū))，以農(nóng)民為核心，以農(nóng)業(yè)為支撐，以農(nóng)村為載體，形成新型農(nóng)民教育，農(nóng)村旅游，農(nóng)業(yè)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易、商務(wù)、物流一體的綜合發(fā)展形態(tài)。

　　同時，合作社開展實用人才專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)幫扶計劃、組織種養(yǎng)能手、技術(shù)專家開展“先帶后、一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的精準(zhǔn)幫扶，為農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)和經(jīng)驗支持。每年解決1萬多人次的農(nóng)村季節(jié)性剩余勞動力，實現(xiàn)年銷售額2800多萬元，帶動當(dāng)?shù)?200多戶群眾增收致富，帶領(lǐng)該村及周邊300多戶群眾轉(zhuǎn)型成為職業(yè)農(nóng)民?；I資建成農(nóng)產(chǎn)品加工廠，通過農(nóng)產(chǎn)品烘干避免價低傷農(nóng)，使當(dāng)?shù)?000多戶群眾受益，把原來農(nóng)民年人均純收入3000多元提高至8000多元，部分農(nóng)民甚至超過萬元。

　　關(guān)鍵詞

　　4一站式服務(wù)綜合化

　　為適應(yīng)土地流轉(zhuǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，各地合作社以發(fā)揮機(jī)具效能、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅持專業(yè)化運(yùn)作，推進(jìn)服務(wù)方式市場化，不斷探索創(chuàng)新農(nóng)機(jī)合作社的服務(wù)方式。歸納起來，主要有三種類型。一是提供“訂單式”服務(wù)。合作社統(tǒng)一制定機(jī)耕、機(jī)插、植保、機(jī)收等作業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以“訂單”的形式供農(nóng)戶選擇。農(nóng)戶可根據(jù)生產(chǎn)需要，選擇單項或多項、組合式服務(wù)，并按作業(yè)量向合作社支付服務(wù)費(fèi)。二是提供“托管式”服務(wù)。一些常年在外打工或經(jīng)商辦企業(yè)的農(nóng)戶，將承包田全年或某一季托管給農(nóng)機(jī)合作社，合作社根據(jù)托管協(xié)議開展代耕、代種、代管、代收、代烘等全程農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。收獲的糧食作物歸農(nóng)戶所有，合作社獲得以糧食或現(xiàn)金結(jié)算的托管費(fèi)。三是提供“承包式”服務(wù)。合作社通過依法流轉(zhuǎn)農(nóng)民的土地，把分散地塊連起來承包經(jīng)營，所有產(chǎn)出歸合作社所有，但合作社需按約定向農(nóng)戶支付土地流轉(zhuǎn)金。

　　看典型示范社怎么做：

　　山東高密宏基農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長王慶偉：

　　自合作社成立以來，一直以打造“商農(nóng)融合、機(jī)地一體”的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為目標(biāo)，堅持以質(zhì)量求生存、抓內(nèi)涵促發(fā)展，不斷探索多種經(jīng)營項目，實現(xiàn)了跨越式超常規(guī)發(fā)展。

　　合作社通過開展“整建制村土地全過程托管”項目，在不改變土地承包權(quán)及經(jīng)營權(quán)的情況下，為農(nóng)戶提供耕、種、管、植保、收、農(nóng)資直供和糧食烘儲等多方面的托管。通過此次項目的實施，合作社托管998戶的土地，使農(nóng)戶可以安心外出打工，同時通過規(guī)?；鳂I(yè)節(jié)省農(nóng)機(jī)作業(yè)成本230—260元/畝，通過化肥直供降低化肥成本20—30元/袋；既解放了勞動力、又降低了作業(yè)成本，真正實現(xiàn)了農(nóng)戶“種田打工兩不誤”。

　　合作社借助土地托管形成的優(yōu)勢，著力延長產(chǎn)銷服務(wù)鏈條，助推一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。目前，購進(jìn)了2臺烘干塔、7臺烘干機(jī)，在咸家工業(yè)園區(qū)建成了高標(biāo)準(zhǔn)的糧食烘干基地，日烘干能力達(dá)600噸；并與望鄉(xiāng)、安佑、正大等糧食和飼料加工企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同打造產(chǎn)、儲、加、銷完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　關(guān)鍵詞

　　經(jīng)營運(yùn)作專業(yè)化5

　　“十九大”以來，各地合作社積極探索實踐專業(yè)化的經(jīng)營工作模式，通過社員帶地入社、帶機(jī)入社、帶技入社等方式，在成方連片土地上實行統(tǒng)一供種供肥、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一管理服務(wù)，實行區(qū)域化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營，推出了自有的大米品牌，**大限度地提高了勞動生產(chǎn)率、資源利用率和土地產(chǎn)出率。

　　農(nóng)機(jī)合作社等農(nóng)機(jī)服務(wù)組織整合了勞動力、裝備、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了現(xiàn)代物質(zhì)裝備支撐，推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由粗放經(jīng)營向集約化經(jīng)營、由兼業(yè)經(jīng)營向?qū)I(yè)化經(jīng)營、由分散經(jīng)營向組織化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。開展農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)，既讓分散經(jīng)營的一家一戶享受到機(jī)械化的便利，也讓規(guī)模經(jīng)營的家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社解決了勞動生產(chǎn)率的瓶頸難題。越是規(guī)?；?jīng)營，越需要專業(yè)化服務(wù)；越是市場化程度高，越需要綜合化服務(wù)；越是新型市場主體，越離不開專業(yè)化服務(wù)。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的飛躍，離不開農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)。

　　看典型示范社怎么做：

　　江蘇洪澤縣祥發(fā)農(nóng)機(jī)合作社理事長梁加祥：

　　合作社自2008年成立以來，以農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)為抓手，大力推行農(nóng)業(yè)機(jī)械化，不斷向農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)要效益。合作社以高效服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，提高機(jī)械科技水平，引領(lǐng)全區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，探索出了土地集中規(guī)模經(jīng)營新路子。

　　近三年，合作社年均投入硬件設(shè)施300萬元以上，購置水稻工廠化育秧播種設(shè)備、高速插秧機(jī)、高地隙植保機(jī)、無人小飛機(jī)等機(jī)器設(shè)施，實現(xiàn)了機(jī)耕、機(jī)插、病蟲防治、收割、烘干全程機(jī)械化。做到“統(tǒng)一布局、統(tǒng)一機(jī)械化施肥播種、統(tǒng)一育供秧、統(tǒng)一機(jī)插秧、統(tǒng)一技術(shù)措施、統(tǒng)一機(jī)械作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一機(jī)械化植保、及實現(xiàn)田間統(tǒng)一管理高效經(jīng)營，年作業(yè)面積達(dá)到18.45萬畝，服務(wù)農(nóng)戶有3300戶，年農(nóng)機(jī)服務(wù)收入900萬元。

　　同時，合作社注重與農(nóng)科所研究學(xué)習(xí)交流，利用水稻機(jī)插秧相配套的育秧技術(shù)，實現(xiàn)機(jī)械化育秧，工廠化育秧，對發(fā)展水稻全程機(jī)械化、現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化具有重要的現(xiàn)實意義。選用農(nóng)科院研究的食味水稻南粳“9108”品種及其配套全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)推廣，購置育秧設(shè)備8臺套，插秧機(jī)35臺，每年為農(nóng)戶提供育秧機(jī)插秧業(yè)務(wù)1.8萬畝農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，惠及農(nóng)戶1200戶，該品種平均畝產(chǎn)達(dá)600公斤以上，生產(chǎn)生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻米7560噸。該品種大米每斤比普通大米要高于0.4元，畝產(chǎn)增加收益336元，為農(nóng)戶增加收入600萬元。還積極帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大農(nóng)民、家庭農(nóng)場主、專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營，生產(chǎn)高端優(yōu)質(zhì)稻米，帶動了地方稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　湖北監(jiān)利縣尚正農(nóng)機(jī)合作社理事長歐陽斌：

　　合作社發(fā)展集工廠化育秧、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)、測土配肥、植保機(jī)防、糧食基地建設(shè)、糧食烘干代儲、糧食加工、品牌營銷、設(shè)施蔬菜種植、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、學(xué)生科普教育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光等服務(wù)于一體，實行一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

　　2015年，合作社與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂了長期的學(xué)生實習(xí)培訓(xùn)基地，著力打造從“一粒稻種到一粒大米到餐桌”的糧食全產(chǎn)業(yè)鏈，大力推進(jìn)水稻全程機(jī)械化，降低了勞動強(qiáng)度，減少了糧食損耗，每畝節(jié)約生產(chǎn)成本210元，增產(chǎn)稻谷100斤，增收138元，通過訂單糧食收購烘儲增價0.1元/斤，增收130元，平均每畝實現(xiàn)節(jié)本增收480元左右，合作社實現(xiàn)利潤近600萬元，帶動農(nóng)戶節(jié)本增收近3000萬元以上，增產(chǎn)稻谷700萬斤以上。同時，通過大力推廣秸稈還田綜合利用，保護(hù)了耕地質(zhì)量與糧食安全，通過推進(jìn)水稻全程機(jī)械化服務(wù)有效的解決了農(nóng)戶請工難、請工貴、種植成本高和賣糧難、曬糧難、儲糧難的問題。