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中國一拖有信心面對成本持續(xù)上漲壓力

 

今年以來，已經(jīng)融入全球經(jīng)濟的中國企業(yè)，不僅受到美國次貸危機、人民幣外升內貶、股市暴跌、全球“糧荒”等因素的影響，更受到鋼鐵等原材料價格急速攀升的沖擊，從而使人們真切體會到了世界的變幻莫測與動蕩不安。

　　眾所周知，在我國企業(yè)界，對鋼鐵漲價**敏感的當屬機械制造業(yè)；在機械制造業(yè)中，因利薄而**難承受漲價之痛的，當屬農機制造業(yè)；而在農機制造業(yè)里**具代表性的，就是中國一拖集團。

　　面對今年復雜的經(jīng)濟形勢，中國一拖給出的解決方案是：積極調整結構，提升企業(yè)的核心競爭力，努力消化鋼鐵、動能、人工、匯率等各種成本上漲壓力。

　　“中國第一”的使命

　　50年前，周恩來總理視察一拖時，對一拖人說：“你們要記著，你們是中國第一啊！要出中國第一的產品、育中國第一的人才、創(chuàng)中國第一的業(yè)績！”從此，“中國第一”便成為一拖人永恒的精神支柱。如今，中國一拖這個“共和國農機長子”，雖然背著沉重的包袱歷經(jīng)風雨，但依然是國內農機制造業(yè)的“行業(yè)老大”?！爸袊谝弧钡奈幕榻Y在這個特大型企業(yè)里閃爍著無法磨滅的光輝。

　　中國一拖主辦的《拖拉機報》，從3月開始刊登《理性應對鐵礦石漲價變局》系列報道，又從4月開始刊登《打好“促銷增收、降本增效”攻堅戰(zhàn)》系列評論。一拖上下已達成共識：此次原材料漲價不是暫時的困難，而是一個需要長期面對的問題。

　　一拖的產品成本中，原材料占75％左右，對原材料價格波動非常敏感。中國一拖管理層初步估計，按照目前原材料價格的漲幅，預計一拖全年成本將增加5億元以上。5億元，對“微利”的農機企業(yè)而言，無疑是巨大的數(shù)字。如何消化這5億元，成為一道急需解答的難題。

　　“當前正是考驗我們意志和能力、堅韌和毅力的時候?！敝袊煌霞瘓F董事長劉大功在企業(yè)內部各種場合強調，“在困難面前，我們要表現(xiàn)出‘中國第一’的氣概”。

　　對普通企業(yè)來講，應付原材料漲價，**直接的辦法就是自己的產品也漲價，相比化肥持續(xù)上漲的價格，同樣是服務農民，中國一拖給出的答案卻不是簡單的漲價。

　　“二季度我們要打一場戰(zhàn)役，要千方百計促銷增收、降本增效?！边M入4月以來，為應對復雜的經(jīng)濟形勢，一拖管理層開始在整個集團范圍內部署一場“促銷增收、降本增效的攻堅方案”，“要牢牢抓住結構調整這條主線，在產品結構、市場結構、組織結構上下功夫”。

　　“作為擁有50余年歷史，經(jīng)歷過由計劃向市場轉變陣痛的企業(yè)，中國一拖始終沒有停止結構調整的步伐，尤其是改革開放30年來，中國一拖正是靠著在各個層面上持續(xù)進行結構調整，才得以在激烈的市場競爭中，始終保持行業(yè)第**?！敝袊煌霞瘓F總經(jīng)理趙剡水說，“在我們看來，此次原材料價格持續(xù)上漲，是我國整個機械制造業(yè)提升產業(yè)層次的一個大好機會。歷史上，日本、德國和新加坡都曾面臨相似的挑戰(zhàn)。我們相信，經(jīng)歷此輪漲價后，中國制造業(yè)會有一個全新的面貌。”

　　“結構調整”的成效

　　在產品結構調整上，中國一拖早就開始針對市場趨勢的變化，把有限的資源向附加值更高的產品上傾斜，提高產品的贏利能力，進而擴大市場占有率。

　　中國一拖集團在香港上市的子公司年報披露，雖然去年行業(yè)中70~80馬力段拖拉機銷量下滑，但由于一拖加大了90馬力以上及四輪驅動拖拉機等高附加值產品的推廣力度，90馬力以上產品同比增長31%，使中國一拖大輪拖的市場占有率提升了1.6個百分點，繼續(xù)保持了行業(yè)領先。

　　“中國第一”的市場地位，為一拖消化成本壓力提供了更多通道。今年一季度以來，中國一拖的供應鏈已發(fā)生了不少變化。為消化原材料漲價壓力，一拖各單位紛紛優(yōu)化供應商結構，將采購量向消化漲價能力強的供應商傾斜，利用規(guī)模優(yōu)勢攤薄漲價成本。

 

 

發(fā)表于 @ 2008年06月14日 16:38:00 |點擊數(shù)（）

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