中國企業(yè)有那些機遇？

                             作者：王斌  

 

   自全球金融危機爆發(fā)并嚴重影響到我國實體經(jīng)濟以來，

全國上上下下積極予以應(yīng)對，采取了諸多措施全力應(yīng)對。除此

之外，自古就善于用哲學(xué)和辯證的思維來考量事物的中國人就

曾多次在不同場合和不同時段，不約而同地提出過一個觀點：

即危機危機，危難中有機遇。這話國家領(lǐng)導(dǎo)人說過，各級政府

和管理部門說過，很多專家也說過。但在這次席卷全球的危機

中，中國的企業(yè)到底有什么機遇，卻鮮有系統(tǒng)和明確的闡述，

以至于不少與記者相熟的企業(yè)家都曾問過：中國企業(yè)的機遇究

竟體現(xiàn)在哪里？

 
　　前不久聽了一個講座，一位經(jīng)濟學(xué)界的專家講到了這一問

題。雖然這不是他此次演講的主題，對此專家也未詳盡展開論

述，但其主要內(nèi)容已基本可以回答企業(yè)家們的疑問。
　　

    第一，在這場危機中，中國與西方發(fā)達國家的市場要素對

比發(fā)生了變化。從資金上看，中國金融體系很健康，流動性充

裕，“彈藥”多的是，并且主要用于項目建設(shè)和發(fā)展實體經(jīng)

濟；而西方發(fā)達國家資金短缺，靠開動印鈔機增加的投入還有

很大一部分填補了銀行的虧空。從資源上看，中國是資源消耗

大國，前些年，正是為了掙中國的錢，石油、糧食、鐵礦石等

大宗商品價格飛漲?？扇缃癫坏珴q不動了，價格還像過山車一

樣往下掉，到現(xiàn)在還在底部徘徊，中國無形中又成了**大的受

益國。從市場需求看，全球消費都在萎縮，唯有中國，13億人

的大市場再加上正處于城市化和工業(yè)化的中期，西方不亮東方

亮，靠誰都不如靠自己，僅憑這一點，世界上就無人能與中國

比。
　　

    第二，由于這次危機，中國企業(yè)走向世界的門檻降低了。

前些年，中國企業(yè)到海外去并購、重組或開拓新市場時，一些

國家和企業(yè)設(shè)置了很高的門檻，甚至將經(jīng)濟問題政治化，很怕

中國發(fā)展和強大；而如今，許多國家由于市場低迷，企業(yè)不景

氣，都希望能借助外力，特別是希望中國的企業(yè)去投資，不但

門檻降低了，資產(chǎn)價格也大幅下降，畢竟救命比玩政治游戲更

重要。因此，這時候中國企業(yè)走出去，對我們所急需的石油和

礦產(chǎn)資源以及技術(shù)瓶頸等進行戰(zhàn)略投資，無疑是**佳的時機。
　　第三，當(dāng)前無論是國際上還是國內(nèi)，企業(yè)之間的相互競爭

均相對減弱，而合作欲望卻大大增強。市場好時，都想當(dāng)老

大，誰也不服誰；而在危機中，由于資金短缺、需求下降、市

場萎縮，抱團取暖、共渡難關(guān)就成為很多企業(yè)的優(yōu)選。因為能

活著比面子更重要。因此，目前正是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu)

的黃金時期。實力強的企業(yè)可以趁機低成本擴張，或強強聯(lián)合

共同做大做強，或強弱合并、優(yōu)勢互補實施重組。其**終目標

就是優(yōu)化各方面的資源，為經(jīng)濟復(fù)蘇時騰飛做好**充分的準

備?！?/p>

    第四，中國的企業(yè)目前處于全球**好的生存和發(fā)展環(huán)境。

除一如既往地擁有世界**大和**具廣闊發(fā)展前景的市場外，危

機發(fā)生后，國家還出臺了眾多前所未有的刺激經(jīng)濟發(fā)展的舉

措。如四萬億元的投入，十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，寬松的貨幣

政策，發(fā)展民生的諸多工程，以及汽車、家電下鄉(xiāng)等等。各地

方政府也相繼出臺了更多的促進經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的政策措施。

可以說，自改革開放以來，中國企業(yè)的發(fā)展環(huán)境從來就沒這么

寬松過。　　

  從以上分析不難看出，在這場危機中，擺在中國企業(yè)面前的

機遇確實是實實在在的，問題的關(guān)鍵是能否看到、抓住并真正

結(jié)合自身的實際加以充分合理地利用。機遇只偏愛有準備的頭

腦，衷心的希望我們的企業(yè)都能抓住這難得的歷史機遇，不但

安然地渡過危機，而且在危機之后更顯活力、成長壯大。 
 

 

發(fā)表于 @ 2009年04月22日 18:41:00 |點擊數(shù)（）

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