中聯(lián)重科2016半年報發(fā)布 農(nóng)業(yè)機械版塊全面爆發(fā)

　　2016年8月30日晚間，中聯(lián)重科發(fā)布2016半年報。報告期內(nèi)，中聯(lián)重科實現(xiàn)營業(yè)收入約90.04億元人民幣，實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤約-8.37億元人民幣，主要受工程機械板塊收入下降、員工離職補償及匯率變動影響。但公司農(nóng)業(yè)機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊營業(yè)收入均實現(xiàn)同比增長，經(jīng)營性現(xiàn)金流同比明顯改善。報告期內(nèi)，公司混凝土機械、起重機械市場占有率仍保持行業(yè)數(shù)一數(shù)二；洗掃類環(huán)衛(wèi)車、垃圾壓縮車市場占有率繼續(xù)穩(wěn)居國內(nèi)第**；烘干機市場占有率居行業(yè)第**，小麥機市場占有率保持行業(yè)第二。

　　農(nóng)業(yè)機械版塊全面爆發(fā)

　　根據(jù)中聯(lián)重科2016上半年主營業(yè)務構成情況可以看出，中聯(lián)重科四大產(chǎn)業(yè)板塊中，農(nóng)業(yè)機械實現(xiàn)營業(yè)收入21.38億元人民幣，營業(yè)收入比上年同期增長11.69%，占據(jù)公司總營業(yè)收入的23.65%，成為中聯(lián)重科2016年上半年主營業(yè)務收入增長**高的產(chǎn)業(yè)板塊。

中聯(lián)重科2016上半年主營業(yè)務構成情況

　　國二國三切換，單臺農(nóng)機補貼額度下調(diào)，消費者越來越挑剔的選擇從不同側面對今年上半年的農(nóng)機市場產(chǎn)生強大沖擊，農(nóng)機市場下行壓力驟增。中聯(lián)重科在國內(nèi)農(nóng)機市場下行壓力驟增的背景下，能夠達成營業(yè)收入21.38億元人民幣，實現(xiàn)11.69%的營業(yè)收入增長，足以說明中聯(lián)重科的農(nóng)業(yè)機械版塊歷經(jīng)五年的布局發(fā)展，已經(jīng)進入全面爆發(fā)期。正如報告中指出，中聯(lián)重科目前的農(nóng)業(yè)機械板塊正處于聚焦“資源配置、商業(yè)模式、經(jīng)營管理、產(chǎn)品開發(fā)”四大方面的變革與提升，推動產(chǎn)品向中高端升級突破，實現(xiàn)逆勢增長階段。

　　當然，中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機械版塊的爆發(fā)式發(fā)展除了產(chǎn)品方面的突破外，在服務和營銷創(chuàng)新方面同樣做出了重大突破。針對目前農(nóng)機互聯(lián)網(wǎng)用戶大規(guī)模增長的現(xiàn)狀，中聯(lián)重科在加快自身互聯(lián)網(wǎng)化服務建設的同時，積極與農(nóng)機行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)媒體合作。其中，與農(nóng)機通網(wǎng)站簽訂的CRM系統(tǒng)服務，便是為了更好的為互聯(lián)網(wǎng)求購用戶提供積極專業(yè)的售前服務以及客戶關系管理體系。據(jù)統(tǒng)計，僅農(nóng)機通網(wǎng)站的產(chǎn)品中心欄目在2015年6月至2016年6月一年時間，網(wǎng)絡用戶對中聯(lián)重科旗下的農(nóng)機產(chǎn)品求購數(shù)量便高達9895條，以每臺產(chǎn)品保守售價10萬元統(tǒng)計，價值高達近10億元。唯有優(yōu)質(zhì)、耐心的售前服務體制，才能將這些潛在用戶群體轉化為實際的銷售額。而中聯(lián)重科已經(jīng)在朝著這個方向前進。

　　烘干機市場占有率居行業(yè)第**

　　目前，我國主要糧食作物的耕種收環(huán)節(jié)的機械化水平已經(jīng)較高，但糧食機械化烘干水平卻不足10%，而日本、美國等農(nóng)機發(fā)達國家糧食機械化烘干則高達95%以上。糧食烘干機械化水平低，傳統(tǒng)晾曬導致糧食產(chǎn)后損失巨大。

　　近年來，中聯(lián)重科不斷致力于糧食機械化烘干的推廣與應用，推出高溫連續(xù)式烘干塔、低溫循環(huán)式烘干機、經(jīng)濟作物烘干機等高效、節(jié)能、環(huán)保型烘干裝備，并致力于智能化、規(guī)?；?、標準化的烘干示范基地建設，能夠滿足小麥、水稻、油菜、玉米等糧食作物及經(jīng)濟作物的烘干需求，為保障國家糧食安全立下汗馬功勞。

　　在亳州市渦陽縣，種糧大戶任濤今年收上來的1000多畝小麥含水量都在25%以上，根本無法到糧站銷售。水分不達標，意味著無法享受托市收購的政策，這在當前糧價走弱、市場購銷不旺的形勢下無疑影響農(nóng)民種糧收益。但是任濤并不擔心，因為他經(jīng)營的合作社今年購置了兩臺中聯(lián)重科谷王烘干機。“烘干機太重要了，有了它，再也不怕陰雨天。”任濤高興地說。在任濤的谷王烘干中心內(nèi)，兩臺15噸低溫式烘干機正轟鳴著作業(yè)，鏟車忙著把堆積如山的小麥運到機器旁，2名工人用鏟子將小麥送進烘干機。七八個小時后，烘干的小麥就會由輸送帶送出，裝進運輸車運往倉庫儲存。

　　以任濤為代表的中聯(lián)重科谷王烘干機用戶已經(jīng)遍布全國各地。據(jù)農(nóng)機通網(wǎng)站產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計，2016年上半年谷物烘干機品牌關注度榜單中，中聯(lián)中科以9556人的關注度獲得冠**，占據(jù)上半年谷物烘干機品牌整體關注度的近20%。而在產(chǎn)品關注度TOP10榜單中，中聯(lián)重科旗下的谷王5HYD-215移動式谷物烘干機和DC150循環(huán)式谷物烘干機分別占據(jù)了榜單的第1名和第5名兩個席位。從網(wǎng)絡用戶關注度角度同樣可以證明，中聯(lián)重科的谷物烘干機產(chǎn)品已經(jīng)率居行業(yè)第**。

　　小麥機市場占有率保持行業(yè)第二

　　在農(nóng)機通網(wǎng)站此前發(fā)布的“小麥收割機市場遭遇滑鐵盧經(jīng)歷近年少有寒冬”一文中提到：據(jù)農(nóng)機流通協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年輪式谷物聯(lián)合收割機市場遭遇滑鐵盧，經(jīng)歷了近年少有的“寒冬”。市場調(diào)查顯示，上半年，累計銷售各類型的輪式谷物聯(lián)合收割機同比下滑30%以上。主要因素包含三方面影響：一是市場飽和，剛性需求不足；二是國二升級國三影響；三是更新拉動乏力，小麥收割機更新周期為3.5-4年，2012年小麥收割機市場正值低潮，更新量較小，也是造成市場走低的重要因素。

　　在國內(nèi)小麥收割機市場整體走低的環(huán)境下，中聯(lián)重科旗下的谷王小麥收割機市場卻表現(xiàn)強勁。不僅在2016年上半年的品牌關注度TOP10榜單中一舉殺進第2名，谷王TB60小麥收割機更是以7.9萬人的關注度摘取了2016上半年小麥收割機產(chǎn)品關注度TOP10榜單的桂冠。據(jù)悉，2016年上半年國內(nèi)的小麥收割機市場，中聯(lián)重科的小麥收割機產(chǎn)品在國內(nèi)市場份額同樣獲得了第二名的佳績。

　　擁抱工業(yè)4.0技術  創(chuàng)新成果突出

　　中國農(nóng)業(yè)機械流通協(xié)會副秘書長張華光在解析2016年上半年農(nóng)機市場時表示，在大時代的洪流中，中國農(nóng)機行業(yè)正處于一場巨大的變革的前夜。波瀾壯闊的農(nóng)村改革，尤其是農(nóng)業(yè)和農(nóng)機合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)機大戶等新興農(nóng)村群體的崛起，正深刻的改變著農(nóng)機市場的需求。中低端產(chǎn)品過剩，高端產(chǎn)品一時難以補缺市場空白，讓許多企業(yè)走上供應測改革的轉型升級之途。中聯(lián)重科順應國內(nèi)農(nóng)機市場的需求走向，加快自身產(chǎn)業(yè)升級步伐，積極擁抱工業(yè)4.0，全力推進“4.0產(chǎn)品”工程，推進型譜優(yōu)化、模塊化設計與智能化研究，力求在“技術、質(zhì)量、成本、服務”四方面做到極致。

　　近期在2016新疆農(nóng)業(yè)機械博覽會上，中聯(lián)重科交付新疆用戶自主研發(fā)的PL2304高端大馬力拖拉機，正是中聯(lián)重科農(nóng)機版塊“4.0產(chǎn)品”代表之作，其填補了我國自主品牌該類產(chǎn)品的空白，實現(xiàn)了我國高端大馬力拖拉機產(chǎn)品技術與制造技術的重大突破，獲得了國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)人士的廣泛關注與稱贊。業(yè)內(nèi)專家介紹，作為中聯(lián)重科馬力**大的一款動力換擋拖拉機，PL2304拖拉機各項指標和性能均達到歐洲技術標準，該機型不僅“顏值高”，而且產(chǎn)品的技術性能和質(zhì)量均達到世界水平。據(jù)介紹，該產(chǎn)品通過創(chuàng)新研發(fā)和整合全球頂**零部件供應商資源，使人機工程、智能化操作等方面的水準堪稱**流，是一款針對我國新疆、東北乃至全球市場大地塊、規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求開發(fā)的高端拖拉機產(chǎn)品。

　　結語：

　　2014年8月20日，中聯(lián)重科并購奇瑞重工，進入農(nóng)業(yè)機械板塊的戰(zhàn)略全面落地。并購完成后，經(jīng)過一年多時間的整合發(fā)展，“谷王”、“耕王”等原奇瑞重工的農(nóng)機品牌在融入中聯(lián)重科這個新的戰(zhàn)略平臺后，借助其全球范圍內(nèi)更廣泛和完善的客戶資源和銷售網(wǎng)絡，更強大的研發(fā)技術支持和更高效的運營能力，獲得了前所未有的快速發(fā)展。并在中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)板塊成立五周年之際，上交了一份完美的成績單。

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