“廠里高級技師、技師聘任破除了繁文縟節(jié)，通過攻關(guān)項目招標競聘和‘硬碰硬’攻關(guān)，發(fā)掘了技術(shù)工人人力資源潛力，使過去遺留的大量生產(chǎn)技術(shù)問題迎刃而解?！比涨?，談起一拖齒輪廠高級技師、技師聘任管理辦法改革，分管該廠工具、機電系統(tǒng)的廠長助理眉飛色舞。

    也難怪，齒輪廠駛?cè)肟缭绞桨l(fā)展的“快車道”后，工具、機電系統(tǒng)承受了巨大的工作壓力。而上半年該廠面向全體生產(chǎn)工人招標競聘高級技師、技師，給“能工巧匠”輩出的工具、機電系統(tǒng)一線工人發(fā)揮聰明才智提供了舞臺，隨著齒輪廠長期存在的設(shè)備“老大難”問題的一個個被破解，郁勤明緊皺的眉頭終于舒展啦。

    技師是企業(yè)在高級工人中設(shè)置的技術(shù)職務(wù)，屬生產(chǎn)人員編制。以前，齒輪廠沿襲傳統(tǒng)的技師管理辦法，凡取得高級技師、技師資格的技術(shù)工人不管作用發(fā)揮得怎樣津貼每人按月照發(fā)不誤。根據(jù)企業(yè)跨越式發(fā)展的現(xiàn)實需要，為充分發(fā)揮高級技師、技師在生產(chǎn)經(jīng)營中的積極作用，年初，齒輪廠從生產(chǎn)經(jīng)營實際需要出發(fā)出臺了《高級技師、技師聘任管理辦法》。依照這個《辦法》,該廠科學設(shè)置高級技師、技師崗位，并建立了技師管理及年度業(yè)務(wù)考核檔案，實行技師評聘分開，要求所有應(yīng)聘高級技師、技師必須參加生產(chǎn)攻關(guān)項目招標競聘，課題項目完成方可享受技術(shù)職務(wù)津貼，不參加課題項目攻關(guān)不予聘任。為鼓勵更多的職工攻關(guān)解難題，該廠允許沒有取得技師職業(yè)資格證書的生產(chǎn)骨干報名攻關(guān)競聘，只要競聘課題項目目標完成，均可享受相應(yīng)的技師職務(wù)津貼。該廠的技師技術(shù)職務(wù)津貼等級根據(jù)競聘者完成攻關(guān)項目的難易程度劃分，總體水平高于集團公司標準。

    技師聘任管理辦法的施行，激活了齒輪廠高級技術(shù)工人人力資源的“一池春水”。在攻關(guān)項目招標競聘中，該廠工具、機電系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)的高級技師、技師積極進入角色，勇敢地“接招兒”、“應(yīng)招兒”。一些沒有拿到技師職業(yè)資格證書但有實際能力的生產(chǎn)工人，也踴躍參加了課題攻關(guān)項目招標競聘，在生產(chǎn)實踐中進行歷練。

    錐齒車間的進口設(shè)備格里森506研齒機床故障難消除，嚴重影響生產(chǎn)。高級技師朱建生不負眾望，在年初選中“格里森506直流控制系統(tǒng)修復”高級技師課題攻關(guān)項目后，在資料不全的情況下，他憑借自己多年的電工維修經(jīng)驗對設(shè)備電氣原理進行縝密分析，制定了課題攻關(guān)方案。直流調(diào)速控制系統(tǒng)原理深奧、電機結(jié)構(gòu)復雜，加上原裝設(shè)備元器件老化、損壞，沒有備件可更換，朱建生不畏艱難，根據(jù)設(shè)備電氣原理測試、計算出相關(guān)數(shù)據(jù)，然后逐項排查設(shè)備故障原因， 對生產(chǎn)損壞的電器元件他積極尋找國產(chǎn)件替代。他還自制模擬電機電路進行反復試驗，通過大量艱苦細致的工作，朱建生完成了課題攻關(guān)目標。

    去年資源整合時，1號廠房由工程機械公司劃入齒輪廠。該廠房擁有的“昆明臥式加工中心”由于不具備恒溫生產(chǎn)條件，在箱橋加工中屢屢發(fā)生故障，成為久攻不克的“攔路虎”。沒有技師職業(yè)資格的機修班長丁國建選中了“昆明加工中心機械故障攻關(guān)”課題后，他大膽論證，反復試驗?？嘈娜颂觳回?，經(jīng)過不懈努力，他通過改進恒溫液壓系統(tǒng)，保證了設(shè)備油液循環(huán)。他還針對設(shè)備加工中出現(xiàn)的定位不準、機械手掉刀等問題，進行相應(yīng)的技術(shù)攻關(guān)，順利完成了課題攻關(guān)目標。

   日前，齒輪廠由領(lǐng)導、專家、生產(chǎn)用戶單位代表等組成的評審組，對高級技師、技師課題攻關(guān)完成情況進行了首批評審驗收，朱建生、丁國建、尤志輝等7位競聘者的課題攻關(guān)項目順利通過驗收。據(jù)悉，從６月份開始，這７名競聘者將分別享受高級技師、技師的津貼待遇。