“看人”、“用人”、“調(diào)人”方略

張居正的名言是“世不患無才，患無用之之道”，他在著名的《陳六事疏》的“核名實”一篇中，專門論述了用人方略?？慈艘朔笳`差，用人講究考核檢查，調(diào)人要感到是一種提拔。

　　明朝的張居正被稱作“宰相之杰”。其23歲中進(jìn)士，先后為國家當(dāng)政十年。因其起用名將戚繼光、提高行政管理效率等功績載譽(yù)千古，謚號“文忠”。對于治理臣民眾生，他的管理方法“工于謀國”而立等見效，令人稱奇，我們不妨借鑒一下這位管理天才的“看人”、“用人”、“調(diào)人”方略。

　　看人：克服六大誤差

　　張居正的名言是“世不患無才，患無用之之道”，他在著名的《陳六事疏》的“核名實”一篇中，專門論述了用人方略。其間，總結(jié)了他前后主持十年國事的用人體驗，提出看人容易出現(xiàn)的六大誤差：徒眩于聲名、盡拘于資格、搖之以毀譽(yù)，雜之以愛憎，以一事概其平生、以一眚掩其大節(jié)。就是說，不聽名聲而看行為，不問資歷而看潛力，不聽閑言而看功實，不憑好惡而趨理性，不以一事論英雄，也不以一錯定平生。