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卓越品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
羅曉/文
日前記者在瀏覽中國農(nóng)機(jī)流通網(wǎng)、中國機(jī)經(jīng)網(wǎng)及農(nóng)機(jī)行業(yè)的一些報(bào)刊時(shí)發(fā)現(xiàn),中國一拖集團(tuán)公司關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)機(jī)企業(yè)品牌建設(shè)的思想和品牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作正在得到行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)和媒體的關(guān)注,而一拖在“首屆中國農(nóng)機(jī)企業(yè)家論壇”上發(fā)表的中國一拖集團(tuán)公司《現(xiàn)代農(nóng)機(jī)企業(yè)品牌建設(shè)》報(bào)告,已經(jīng)被業(yè)內(nèi)各大網(wǎng)站和報(bào)刊上競相刊載。外界對一拖建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)企業(yè)品牌工作如此重視,除了一拖在行業(yè)的地位和影響力與日俱增的因素外,是否還有其他原因呢?
在采訪一拖集團(tuán)公司負(fù)責(zé)品牌管理的幾位同志時(shí),他們的介紹令記者疑惑頓釋。他們講,中國企業(yè)在品牌競爭中還處于初始和被動狀態(tài)。隨著國外著名各農(nóng)機(jī)生產(chǎn)公司大量進(jìn)入中國市場,中國農(nóng)機(jī)企業(yè)的發(fā)展必然面臨著國內(nèi)、國際市場競爭的雙重壓力。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)高速列車的呼嘯疾馳,品牌作為質(zhì)量、性能、服務(wù)和企業(yè)文化的綜合體現(xiàn),已成為當(dāng)今市場競爭的主要方式,在這樣的時(shí)代背景下,我國農(nóng)機(jī)行業(yè)打造自主品牌迫在眉睫。也正是由于這樣的緣故,在“首屆中國農(nóng)機(jī)企業(yè)家論壇”上,一拖集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于中國農(nóng)機(jī)企業(yè)如何在未來歲月里打造下一個(gè)“成長的黃金20年” ——實(shí)施卓越品牌戰(zhàn)略的前瞻性論斷,得到了與會行業(yè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家的高度重視,同時(shí)也成為之后一個(gè)時(shí)期行業(yè)媒體競相采訪報(bào)道的重點(diǎn)和討論的話題。
品牌是企業(yè)之魂,品牌競爭力是企業(yè)核心競爭力在市場上的外在表現(xiàn),品牌戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略。但是,在復(fù)雜多變的國內(nèi)外市場的現(xiàn)實(shí)競爭中,中國企業(yè)**主要的競爭優(yōu)勢是成本優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢,而**差的則是品牌優(yōu)勢。為改變中國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品長期被視為是與粗制、低質(zhì)、廉價(jià)劃等號的問題。在當(dāng)前市場全球化的時(shí)代,品牌已成為企業(yè)**具價(jià)值的資產(chǎn)之一,我國農(nóng)機(jī)企業(yè)現(xiàn)有的任何核心競爭力優(yōu)勢**終都應(yīng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的品牌競爭力優(yōu)勢?,F(xiàn)代農(nóng)機(jī)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略就是要快速扭轉(zhuǎn)全球消費(fèi)者對“中國制造”低質(zhì)低價(jià)的印象,促進(jìn)中國強(qiáng)勢農(nóng)機(jī)品牌在國內(nèi)外市場競爭力的提升,保證企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中取得可持續(xù)的生存與發(fā)展。據(jù)了解,一拖集團(tuán)公司在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)企業(yè)品牌工作中所致力倡導(dǎo)的品牌建設(shè)先進(jìn)理念,目前已經(jīng)得到越來越多業(yè)界人士的認(rèn)同。
歷覽我國農(nóng)機(jī)行業(yè)的起浮變化不難發(fā)現(xiàn),一些在商品經(jīng)濟(jì)浪潮中頗識水性的企業(yè)**終仍被市場所淘汰,這是為什么呢?不重視甚至不懂得品牌經(jīng)營是一些企業(yè)衰亡的一個(gè)重要原因。很多企業(yè)認(rèn)為:只要我們的市場銷量上去就行,數(shù)據(jù)的多少不就代表了品牌價(jià)值的大小嗎?其實(shí)不然,市場數(shù)據(jù)與品牌價(jià)值之間是不能完全劃等號的,企業(yè)一時(shí)火暴的銷售局面并不意味著品牌的增值,市場銷量只是企業(yè)生存狀況的一個(gè)表現(xiàn)指數(shù),品牌價(jià)值才是企業(yè)的生命力所在。今天,面對日益激烈的全球化市場競爭大潮,我國農(nóng)機(jī)行業(yè)的產(chǎn)品、渠道、促銷手段、公關(guān)策劃,甚至創(chuàng)新都會趨同化,有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)必須未雨綢繆,為我國現(xiàn)代農(nóng)機(jī)企業(yè)品牌建設(shè)艱難時(shí)刻的到來做好準(zhǔn)備。因?yàn)?,未來中國市場的競爭是本土化與國際化、本土品牌與國際品牌之爭,誰能更好地洞察中國市場,更深入地了解消費(fèi)者,執(zhí)行正確的品牌戰(zhàn)略,誰就能在同樣是充滿血雨腥風(fēng)的品牌大戰(zhàn)中占得先機(jī)。從現(xiàn)在開始,明智的中國本土企業(yè)、自主品牌應(yīng)該注意避免在盲目的價(jià)格戰(zhàn)中硬拼,而要更多地進(jìn)行品牌戰(zhàn)略思考,突出企業(yè)獨(dú)到的品牌戰(zhàn)略。
根據(jù)一拖集團(tuán)公司對外發(fā)布的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,一拖品牌戰(zhàn)略推進(jìn)分3個(gè)階段: 2006~2007年,為品牌基礎(chǔ)管理和營運(yùn)平臺搭建階段,一拖致力于調(diào)整品牌管理思路,整合、優(yōu)化品牌與傳播管理的組織、策劃和作業(yè)體系,完善工作標(biāo)準(zhǔn),搭建管理平臺。2007~2009年,為品牌整體提升階段,一拖將進(jìn)一步優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),提升品牌形象、推動實(shí)施國際化的品牌戰(zhàn)略。2009~2010年,為品牌營運(yùn)模式完善和品牌持續(xù)提升階段,一拖將加強(qiáng)品牌國際化的持續(xù)推進(jìn),利用完善的品牌經(jīng)營模式和現(xiàn)代品牌經(jīng)營理念統(tǒng)領(lǐng)公司品牌建設(shè)。一拖集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的對外公布,的確在中國農(nóng)機(jī)行業(yè)擎起了引領(lǐng)行業(yè)建設(shè)和發(fā)展中國農(nóng)機(jī)自主品牌的旗幟,同時(shí),也是一拖加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)企業(yè)品牌建設(shè)的自我加壓、自我砥礪。據(jù)悉,一拖在今后的工作中將靠腳踏實(shí)地的工作,分階段、有步驟地保證企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
記者認(rèn)為,當(dāng)前,盡管中國本土的一些農(nóng)機(jī)企業(yè)在品牌建設(shè)道路上已經(jīng)取得一定成績,但我們必須清醒地看到我們距成為世界知名品牌還有一定距離。為積極推進(jìn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略,在今后的工作中,中國本土企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)“無內(nèi)不穩(wěn),無外不強(qiáng)”的品牌建設(shè)工作思想,逐步建立起國內(nèi)市場與國外市場相互呼應(yīng)的發(fā)展格局。要進(jìn)一步把品牌利益與消費(fèi)者利益更加緊密地結(jié)合起來,使品牌及產(chǎn)品落實(shí)在消費(fèi)者認(rèn)可的使用價(jià)值上,不斷豐富自己的品牌內(nèi)涵,提升品牌核心競爭力。企業(yè)的基層單位和廣大員工要持久永恒地向顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)良服務(wù),同時(shí)要堅(jiān)持國際化品牌理念,堅(jiān)持塑造統(tǒng)一、規(guī)范的品牌形象,為讓自己企業(yè)的品牌成為中國的驕傲、世界的名牌而不懈努力。
發(fā)表于 @ 2008年07月31日 03:47:00 |點(diǎn)擊數(shù)()