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推薦 精彩郎咸平:剖析四川長虹 金光紙業(yè)最近在國內(nèi)鬧得風(fēng)風(fēng)雨雨,工行給他幾十億元貸款,金光紙業(yè)倒閉了,他跟工行說,幫我一下吧,我們重組后你的貸款就能收回了。工行為了能把貸款收回來,到各地去做當(dāng)?shù)卣墓ぷ?,協(xié)助他重組。如在云南幫他搞速成林,速成林對(duì)地表的破壞是非常嚴(yán)重的,那兒塊地方以后別的樹都不會(huì)……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月16日 21:21:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 老實(shí)說我對(duì)很多表面的、人云亦云的專家分析是尊敬有加,心里有數(shù),說得俗一點(diǎn),有時(shí)大家方向都正確,耍的卻是花拳繡腿,姿勢(shì)又不對(duì)、、、、、、 你是老板還是領(lǐng)袖 李嘉誠文 屈指一算,我的公司已成立了年,由年數(shù)個(gè)人的小型公司發(fā)展到今天全球個(gè)國家超過萬員工的企業(yè)。我不敢和那些管理學(xué)大師相比,我沒有上學(xué)的機(jī)……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月16日 20:59:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 解讀管理錯(cuò)誤:把普通原意當(dāng)做特殊原因 投資:CEO的選擇重于行業(yè)選擇考察蘇玻,再做摸底工作。無論風(fēng)險(xiǎn)投資還是并 購?fù)顿Y,CEO的選擇重于行業(yè)選擇說起玻璃,本不在弘毅投資業(yè)務(wù)鎖定范圍之內(nèi),弘毅投資總裁趙令歡曾經(jīng)親手否決掉了江蘇玻璃這個(gè)項(xiàng)目。后來,經(jīng)不住下屬的一再慫恿,趙令歡見了江蘇玻璃集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱:……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月16日 20:51:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 五載帝國 夢(mèng) 一 朝 成空 反 思 顧 雛 軍 發(fā) 人 深 省 收購篇2000年7月,顧雛軍涉足資本市場(chǎng),他的格林柯爾成功登陸香港創(chuàng)業(yè)板,融資5.46億元,控制著位于國內(nèi)各地的6家格林柯爾公司,生產(chǎn)制冷劑。2001年,他亮相內(nèi)地資本市場(chǎng),當(dāng)年10月,斥資5.6億元收購冰箱巨頭科龍電器,從而一舉成名。隨后便展開了瘋狂的資本收……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月16日 20:44:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 國際油價(jià)不斷飆升令柴油荒雪上加霜 經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 作者:王莉 從5月下旬麥?zhǔn)臻_始,中國石化山西運(yùn)城石油公司組織16支三夏送油服務(wù)隊(duì),送油到小麥?zhǔn)崭顓^(qū),確保三夏期間農(nóng)用柴油供應(yīng)。 一方面是中國石油不斷加大原油加工量和柴油進(jìn)口量,并從今年6月1日起全面停止柴油出口,另一方面卻是一些省份柴油供應(yīng)愈發(fā)緊張,限時(shí)……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月09日 22:55:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 孟良崮戰(zhàn)役啟示: 執(zhí)行力如何能增強(qiáng) 當(dāng)今許多企業(yè)的戰(zhàn)略決策并非錯(cuò)誤,但痛感達(dá)不到預(yù)定的目標(biāo)。將孟良崮戰(zhàn)例加以概括,增強(qiáng)執(zhí)行力的基本要素包括:準(zhǔn)確掌握敵我雙方的信息制定正確的方針和計(jì)劃選派稱職的執(zhí)行官授權(quán)執(zhí)行官根據(jù)實(shí)際調(diào)整計(jì)劃善于識(shí)別和解決關(guān)鍵細(xì)節(jié)。 仔細(xì)分析孟良崮戰(zhàn)役決戰(zhàn)雙方的作戰(zhàn)方針和部署,……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月04日 19:55:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 四大基因: 讓企業(yè)基業(yè)長青 物競(jìng)天擇,適者生存。在歷史進(jìn)化的長流中,地球上的生命物種也不斷地在滅絕和新生中循環(huán)著,我們知道,在茂密的森林里,大部分樹木會(huì)在幾十年中走到生命的盡頭,但是,也有小部分頑強(qiáng)地抵擋住了冬日的嚴(yán)寒和夏季的酷熱,甚至經(jīng)歷了可怕的自然災(zāi)難,卻依然屹立不倒,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超越了人類的……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月01日 00:29:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 態(tài)度決定一切 分析雀巢、肯德基、亨氏在華危機(jī)公關(guān)得失比較 有一個(gè)時(shí)期,雀巢金牌成長3奶粉碘含量超標(biāo)事件再一次將一些跨國公司以及知名品牌推至輿論的風(fēng)口浪尖。岌岌可危之時(shí),雀巢依舊沒有任何動(dòng)作,一味回避沉默,這就給媒體和消費(fèi)者留下很多想像猜測(cè)的空間。面對(duì)日益成熟的中國消費(fèi)者,真誠是真誠者的通行證,……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月01日 00:23:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 轉(zhuǎn)軌期的 中國企業(yè)成長戰(zhàn)略 鏡頭一:外國巨頭紛紛搶灘大陸,從國際金融巨頭染指內(nèi)地金融業(yè),到國際能源巨頭滲透中石油、中石化從國際連鎖巨頭搶灘中原,到國際體育主流項(xiàng)目NBA、橄欖球嫁接中國,眾多內(nèi)地企業(yè)家們惶恐地倚門茫視。鏡頭二:中國的投資舞臺(tái)一會(huì)兒是鑼鼓喧天,一會(huì)兒是遍地哀號(hào)。從國外游資、國內(nèi)江浙……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月01日 00:19:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 我們還缺失什么中國企業(yè)跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)透視 中航油投機(jī)期貨巨虧等事件,使近年來津津樂道于走出去的中國企業(yè)又一次看到了風(fēng)險(xiǎn)的警示。商務(wù)部研究院副院長沈丹陽說,無論企業(yè)、政府還是理論界,目前對(duì)防范跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)都還缺乏全面、系統(tǒng)的研究。企業(yè)自身,以及對(duì)企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)有重要作用的相關(guān)政策環(huán)境、管理體制還有……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年06月30日 23:54:00|評(píng)論(0)|收藏