你現(xiàn)在的位置:農(nóng)機(jī)通首頁(yè)>>博客>>羅曉
管理新知 公司戰(zhàn)略:尋求母合優(yōu)勢(shì) 盡管核心競(jìng)爭(zhēng)力概念具有強(qiáng)烈的吸引力,但它并沒(méi)有為指定公司層次的戰(zhàn)略提供實(shí)際的指導(dǎo)。很多公司努力定義其核心競(jìng)爭(zhēng)力,可是由于缺乏分析工具,大多數(shù)都沒(méi)有達(dá)到目的。然而,母合框架填補(bǔ)了核心競(jìng)爭(zhēng)力概念的不足之處。母合框架理論的基點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)性,多業(yè)務(wù)公司的不同業(yè)務(wù)因?yàn)椤?code>閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月24日 19:27:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 中小企業(yè)對(duì)華投資的 新趨勢(shì)與引資策略思考 來(lái)源: 商務(wù)部網(wǎng) 一、中小企業(yè)對(duì)華投資的現(xiàn)狀及特點(diǎn) 一中小企業(yè)投資是我國(guó)吸引外商投資的主流由于中國(guó)利用外商投資來(lái)源地的獨(dú)特性相當(dāng)大部分來(lái)自港、澳、臺(tái)和華僑、華人以及世界各國(guó)地區(qū)對(duì)華投資一般都經(jīng)歷了由其中小企業(yè)率先開(kāi)始投石問(wèn)路的過(guò)程等原因,中小企業(yè)投資過(guò)去……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月24日 18:00:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 機(jī)電產(chǎn)品 出口品牌戰(zhàn)略實(shí)施刻不容緩 作者: 佚名 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)機(jī)電出口企業(yè)中擁有自主品牌的不到20,自主品牌出口占機(jī)電產(chǎn)品出口總額的比重低于5。目前高居我國(guó)出口產(chǎn)品首位的機(jī)電產(chǎn)品的出口品牌現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。 商務(wù)部副部長(zhǎng)魏建國(guó)在中國(guó)國(guó)際消費(fèi)類(lèi)電子博覽會(huì)期間由商務(wù)部舉辦的機(jī)電產(chǎn)品出口品牌發(fā)展座談會(huì)上……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月24日 17:35:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 建立戰(zhàn)略運(yùn)作系統(tǒng)余來(lái)文 近年來(lái),國(guó)內(nèi)外的管理書(shū)籍與企業(yè)管理熱點(diǎn)問(wèn)題都在談?wù)搼?zhàn)略、執(zhí)行與細(xì)節(jié),但是這些理論在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中沒(méi)有真正從企業(yè)管理根本上解決問(wèn)題。究其原因,的確有許多問(wèn)題值得深思與探討。我們認(rèn)為在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程中,其競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)弱是決定企業(yè)能否持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵,而企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月21日 17:33:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 十一五規(guī)劃主線突出 自主創(chuàng)新未有窮期 六個(gè)必須和一條主線 有關(guān)專(zhuān)家指出,十一五期間,是我國(guó)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。今后5年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有許多有利條件,也面臨著不少困難和問(wèn)題。在十一五規(guī)劃中,有很多大家耳熟能詳?shù)年P(guān)鍵詞。例如,堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月16日 22:06:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 運(yùn)用統(tǒng)籌法制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì) 目前各個(gè)企業(yè)都面臨十一五規(guī)劃的研究和制定。但面對(duì)全新的發(fā)展環(huán)境,很多企業(yè)仍在沿用以前制定規(guī)劃的思路方法。本文主要介紹如何用統(tǒng)籌規(guī)劃方法制定十一五規(guī)劃。企業(yè)一般制定的規(guī)劃或計(jì)劃有三種:一是整體性的,二是任務(wù)性的,三是項(xiàng)目性的。過(guò)去制定的五年計(jì)劃……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月16日 21:42:00|評(píng)論(0)|收藏
企業(yè)要開(kāi)發(fā)和利用現(xiàn)有知識(shí)存貨 這里講的轉(zhuǎn)移不同于企業(yè)之間的轉(zhuǎn)移,起碼機(jī)密性不成問(wèn)題,關(guān)鍵是被轉(zhuǎn)移的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是已經(jīng)存在的,并且位于企業(yè)內(nèi)部。同時(shí),它也并不是購(gòu)得新知識(shí),而是將要更好地開(kāi)發(fā)、利用它們現(xiàn)有的知識(shí)存貨。轉(zhuǎn)移的主要參與者是來(lái)源單位、接受方單位和轉(zhuǎn)移發(fā)生的組織背景。研究表明,對(duì)大多數(shù)轉(zhuǎn)移而言……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月11日 19:02:00|評(píng)論(0)|收藏
公司戰(zhàn)略:尋求母合優(yōu)勢(shì) 盡管核心競(jìng)爭(zhēng)力概念具有強(qiáng)烈的吸引力,但它并沒(méi)有為指定公司層次的戰(zhàn)略提供實(shí)際的指導(dǎo)。很多公司努力定義其核心競(jìng)爭(zhēng)力,可是由于缺乏分析工具,大多數(shù)都沒(méi)有達(dá)到目的。然而,母合框架填補(bǔ)了核心競(jìng)爭(zhēng)力概念的不足之處。母合框架理論的基點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)性,多業(yè)務(wù)公司的不同業(yè)務(wù)因?yàn)閷儆谕弧?code>閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年07月11日 18:58:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化戰(zhàn)略決策的思考 姚監(jiān)復(fù) 一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展過(guò)程,而不是靠群眾運(yùn)動(dòng)能限期完成的政治任務(wù) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程,而不是政治運(yùn)動(dòng),不是由唯意志論決定的主觀的判斷、指令、計(jì)劃或政策,而是由影響農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的各項(xiàng)客觀存在的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)性?xún)?nèi)生變量確定的函數(shù)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年06月18日 08:34:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 供應(yīng)鏈企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的新戰(zhàn)場(chǎng) 供應(yīng)鏈,就是企業(yè)現(xiàn)金流、訂單信息流、倉(cāng)儲(chǔ)配送物流的三流合一。我們之所以要關(guān)注供應(yīng)鏈,在于供應(yīng)鏈將是今后企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)新利器,因?yàn)槲磥?lái)企業(yè)之間不再單挑,而是打群架。我們?nèi)绾斡行У貙⑦@三個(gè)流,整合成一條高效率、低成本的供應(yīng)鏈,是新世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新課題。供應(yīng)鏈的本質(zhì)是什么現(xiàn)……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年06月16日 19:31:00|評(píng)論(0)|收藏